MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS

MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS

1. Este método que aquí se presenta realiza un análisis cuantitativo en el que se compararán entre sí las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones válidas.

2. El objetivo del estudio no es buscar una localización óptima sino una o varias localizaciones aceptables. En cualquier caso, otros factores más subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la empresa a instalar determinarán la localización definitiva

   • Determinar una relación de los factores relevantes
   • Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa
   • Fijar una escala a cada factor. Ej: 1-10 ó 1-100 puntos
   • Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor
   • Multiplicar la puntuación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada localización
   • Hacer una recomendación basada en la localización que haya obtenido la mayor puntuación, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a través de métodos cuantitativos

3. aplicación: Para la localización de una nueva planta de fabricación se ha identificado un conjunto de criterios y se ha distinguido el grado de importancia de cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en la siguiente tabla

4. Córdoba, P. M. Formulación y evaluación de proyectos. (2011). Colombia. Ecoe Ediciones. Pg 112 – 121. Recuperado de https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69169?fs_q=Formula ci%C3%B3n__y__evaluaci%C3%B3n__de__proyectos&prev=fs

5. Robin Hawar Sánchez J

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