Grupo G.P.

Grupo G.P.

1. 1. Iniciação

   • Necessidade de implantação do sistema WMS para uma melhor gestão de controle, coordenação, otimização de movimentações, processos e operações de um armazém

2. 2. Planejamento

   • Implantar Módulo
     • Armazenagem
       • Separação
         • Etiquetagem da Carga
           • Conferência
             • Embarque

3. 3. Execução

   • O objetivo de nova gestão de armazenagem atráves do WMS é concluir em 6 meses o custo estimado é de 33.423,75, os recursos adquiridos atenderam as necessidades do projeto 5 computadores, 5 coletores, 2 etiquetadoras

4. 4. Monitoramento e controle

   • O monitoramento e controle dos riscos serão realizados semanalmente durante as reuniões de acompanhamento do projeto respeitando as datas previstas de acordo com o cronograma do projeto.

5. 5. Encerramento

   • Diante a implantação do sistema e comprometimento da equipe envolvida houve um ganho significativo na mão de obra, maior acuracidade das informações e do armazenamento e um fluxo maior de entrada e saída de caminhões para carregamento