Modelo de plano de negocio

Modelo de plano de negocio

1. RESUMO EXECUTIVO

   • Síntese de seu plano de negócio. Ilustra os diversos módulos do Plano de Negócios, possibilitando de conduzir e principais tópicos.

2. O EMPREENDIMENTO

   • Mostrar as bases para realização do projeto e quem terá a responsabilidade de gerenciá-lo, além da análise estratégica da empresa
     • DADOS DA EMPRESA
       • Os dados gerais da empresa
     • CONSTITUIÇÃO JURÍDICA
       • Uma descrição da forma jurídica de constituição da empresa e questões legais relacionadas
         • Forma jurídica
         • Enquadramento tributário
     • OS RESPONSÁVEIS E SUAS COMPETÊNCIAS
       • Indicar como a empresa será estruturada para iniciar suas atividades, os produtos e ou serviços
         • Diferencial competitivo
     • FONTES DE RECEITA
       • Explicitar fontes de receitas de geração de caixa decorrentes da atividade da empresa
     • NECESSIDADES DE MERCADO A SER ATENDIDO
       • Uma boa necessidade para ser atendida, para o negócio ser viável.
     • CENÁRIO FUTURO PARA O MERCADO
       • Prospectar o futuro e associar as grandes tendências econômicas, sociais, ambientais, entre outras
     • MISSÃO
       • Diz respeito à razão da existência da organização, com ênfase nas necessidades que ela irá atender
     • VISÃO
       • o que será sua empresa no futuro, em termo de importância, ou participação no mercado
     • VALORES
       • Motivação e uma identidade específica
     • ANÁLISE S.W.O.T
       • Análise estratégica possibilita ao empreendedor visualizar a empresa
         • Ambiente Externo: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS
         • Ambiente Interno: PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS
         • Fatores Críticos de Sucesso
           • Variáveis que podem gerar o fracasso de seu empreendimento

3. GESTÃO

   • PLANO DE GESTÃO
     • Destaca o tipo de empresa, seu funcionamento, a composição de suas áreas, diretorias e departamentos, o regime jurídico e etc
   • INFRAESTRUTURA
     • Nota: Descrever o que será necessário organizar e colocar em funcionamento
     • Organograma da empresa
     • Recursos Físicos: Listar as instalações da empresa, os equipamentos e o material
   • CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: GESTÃO

4. TECNOLÓGICO

   • PLANO OPERACIONAL
   • OS PRODUTOS, SERVIÇOS E A TECNOLOGIA
   • O PLANO DE PRODUTOS E SERVIÇOS
   • DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS
   • CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: TECNOLÓGICO

5. MERCADO

   • O plano de mercado deve, portanto, identificar os benefícios dos produtos e serviços oferecidos
     • ANÁLISE DO MERCADO
     • IDENTIFICAÇÃO DO CLIENTE
     • IDENTIFICAÇÃO DE FORNECEDORES
     • CONCORRÊNCIA
     • ESTRATÉGIAS DE MARKETING
       • Produto/Serviços
       • Preço
       • Praça
       • Promoção
       • PARCERIAS
       • CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: MERCADO

6. FINANCEIRO

   • O plano financeiro representa a principal fonte de referência e controle da saúde financeira do negócio, sendo utilizada pelo empreendedor para projetar e conduzir suas atividades
     • INVESTIMENTO INICIAL
       • Tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para iniciar suas atividades
     • PROJEÇÃO DOS RESULTADOS
       • Planilha que faz uma projeção das entradas e saídas de recursos financeiros
     • PROJEÇÃO DO BALANÇO PATRIMONIAL
       • É um demonstrativo dos Direitos e Obrigações acumulados pela empresa durante certo intervalo de tempo
     • PONTO DE EQUILÍBRIO
       • É a relação que se estabelece quando as receitas obtidas igualam-se às despesas geradas (custos fixos + custos variáveis)
     • ANÁLISE DE INVESTIMENTOS
       • Exigidos pelas instituições financeiras para avaliar a viabilidade de um empreendimento
     • NECESSIDADES DE FINANCIAMENTO
       • Necessidades de recurso quando o empreendedor não possui recursos próprios suficientes
     • PROJEÇÃO FINANCEIRA
       • Vendas
       • Margem Bruta
       • Renda Líquida após o imposto
       • Renda Liquida após impostos e vendas
       • Retorno sobre Patrimônio
       • Retorno sobre Ativos
     • PROJEÇÃO FINANCEIRA
     • RENTABILIDADE E PROJEÇÕES FINANCEIRAS
       • Utilizadas pelo empreendedor para conduzir suas atividades dentro dos parâmetros planejados
     • CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: FINANCEIRO
       • Listar todas as atividades relacionadas ao tópico FINANCEIRO

7. CRONOGRAMA GERAL DE ATIVIDADES E METAS

8. ANEXOS

   • CAPACITAÇÃO TÉCNICA DOS SÓCIOS
   • CURRICULO DOS DIRIGENTES
   • Dados que dão embasamento