Estrategias de Localización

Estrategias de Localización

1. ESTRATEGIA DE PROCESOS

2. Localización y costos

   • La localización es un factor significativo del costo y del ingreso, con frecuencia tiene el poder de constituir (o romper) la estrategia de negocios de una compañía.

3. Localización e innovación

   • Cuando las inversiones en creatividad, innovación, e investigación y desarrollo son cruciales para la estrategia de operaciones, los criterios de localización pueden cambiar su enfoque normal en los costos.

4. Factores que afectan las decisiones de localización

   • (1) economías de mercado; (2) mejores comunicaciones internacionales; (3) viajes y embarques más rápidos y confiables; (4) facilidad de flujo de capital entre países, y (5) grandes diferencias en los costos de mano de obra.
   • Los factores críticos para el éxito más importantes para elección del país son: 1. Riesgos políticos, normas gubernamentales, actitudes e incentivos 2. Aspectos culturales y económicos 3. Localización de los mercados 4. Talento laboral, actitudes, productividad y costos 5. Disponibilidad de suministros, comunicaciones y energía 6. Tipo de cambio y riesgos en las tasas de cambi
   • En cuento a los factores críticos de éxito para la elección de una región dentro de un país: 1. Deseos de la corporación 2. Atractivos regionales (cultura, impuestos, clima, etc.) 3. Disponibilidad de mano de obra, costos y actitudes hacia los sindicatos 4. Costos y disponibilidad de servicios públicos 5. Regulaciones ambientales del estado y la localidad 6. Incentivos gubernamentales y políticas fiscales 7. Proximidad a las materias primas y a los clientes 8. Costos de terrenos y construcción
   • La elección de un sitio específico dentro de una región se basa en los siguientes factores: 1. Costo y tamaño del sitio 2. Sistemas aéreos, ferroviarios, de carreteras y fluviales 3. Restricciones de zonificación 4. Proximidad de los servicios y suministros necesarios 5. Aspectos de impacto ambiental