Negociación colectiva y administración de contratos

Negociación colectiva y administración de contratos

1. Proceso de Negociación

   • Preparación
     • Recolección de datos
       • Patrones
         • Deliberación en la cuál los sindicatos pactan cláusulas sobre salarios y otras prestaciones
     • Equipos negociadores
   • Proceso de negociar un acuerdo laboral incluyendo el uso de presiones económicas por ambas partes
   • Desarrollo de Estrategias
     • Propuestas probables del sindicato y respuestas de la dirección
     • Lista de demandas de la dirección, límites a las concesiones y respuestas previas al sindicato
     • Desarrollo de una base de datos
     • Plan operativo de contingencia en caso de huelga
   • Manejo de las negociaciones
     • Negociación de buena fe
     • Análisis de las propuestas
     • Solución de las propuestas
   • Formalizar el contrato
   • Negociaciones sin adversarios
     • Negociaciones basadas en intereses

2. La fuerza del sindicato en el contrato colectivo

   • Recursos
     • Huelga
     • Boicot
     • Guardias

3. La fuerza del patrón en la negociación colectiva

   • Operación de la empresa durante la huelga
     • Los miembros de los sindicatos parecen menos dispuestos a apoyar las huelgas
       • Los sindicatos tienen menos posibilidades de mantener la unidad entre sus agremiados durante la huelga
     • Las empresas se ven forzadas a reducir el costo de MO para enfrentar la competencia local y externa
       • Los sindicatos no tiene más opción que aceptar salarios y prestaciones menores
     • Los avances tecnológicos mejoran la capacidad del empresario de seguir operando durante una huelga
     • Las empresas pueden obtener contratos favorables, muchas veces en forma de concesiones
   • Recurso del paro
     • Estretegia por medio de la cual el patrón niega a los trabajadores la oportunidad de trabajar al dejar de operar

4. Solución de cuellos de botella en las negociaciones

   • Conciliación y arbitraje
     • Mediador
       • Tercero en una disputa laboral
         • Se reúne con una de las partes y luego con la otra
         • Sugiere soluciones intermedias o recomendar a ambas partes que cedan para llegar a un acuerdo
     • Árbitro
       • Tercera persona, neutral
       • Resuelve una disputa laboral
       • Emite una decisión final al desacuerdo
     • Arbitraje sobre intereses
       • Decisión coercitiva de un juez en la negociación de un contrato colectivo

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