DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1. Definición: Proceso de la organización para comprender y mejorar los procesos que pueda desarrollar una organización para el desempeño de cualquier tarea y para el logro de cualquier objetivo

2. Objetivos: Desarrollar soluciones nuevas y creativas para la organización. Desarrollar la capacidad de la organización de renovarse por sí misma.

3. MODELO CÍCILICO

4. DEBE SER: dinámico, dialéctico y continuo, de cambios planeados, a partir dediagnósticos realistas de situación, utilizando estrategias, métodos e instrumentos quemiren a optimizar la interacción entre personas y grupo, para constanteperfeccionamiento y renovación de sistemas abiertos técnico-económico-administrativode comportamiento, de manera que aumente la eficacia y la salud de la organización y asegurar así la supervivencia y el desarrollo mutuo de la empresa y de sus empleados

5. Requiere: Visión global de la empresa, enfoque de sistemas abiertos compatibilización con lascondiciones de medio externo, contrato consciente y responsable de los directivos,desarrollo de potencialidades de personas, grupos, subsistemas y sus relaciones (internas y externas), institucionalización del proceso y auto sustentación de los cambios.

6. Implica: Valores realísticamente humanísticos (la empresa para el hombre y el hombre para laempresa), adaptación, evolución y/o renovación - esto es cambios que, aunque fuerantecnológicos, económicos, administrativos o estructurales, implicarán en último análisismodificaciones de hábitos o comportamientos

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