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B.A. Fundamentals
Inhalt der Mindmap
B.A. Fundamentals
Tipos de BA
- Negócios
- Business Process
- Data Analyst
- User Experience Analyst
- TI
- Requirement Analyst
- System Analyst
- Skills
- Comunicação
- Livro "Comunicação não violenta"
- Negociação
- Livro "Como chegar ao sim"
- "A magia dos grandes negociadores"
- Aula PMI de gestão de pessoas
- Resolução de Problemas
- Facilitação
- Organização
- Pensamento Crítico
- Comunicação
- Negócios
Iniciando um Projeto
- Perguntas iniciais para manter foco no que interessa
- Qual é o propósito do projeto?
- O porquê ele existe, qual sua utilidade e a função que possui. Onde queremos chegar.
- Quais são os objetivos e metas?
- Objetivo são os passos dados para se atingir o objetivo. Metas são etapas menores para se atingir os objetivos, tendo datas e sendo bem definidas. Ambos são como queremos chegar onde queremos.
- Onde está o ROI?
- Riscos e pontos de atenção
- O que é sucesso? Como será medido?
- Qual é o propósito do projeto?
- Business Case
- Análise inicial
- Requisitos alto nivel
- Conscientizar tomadores de decisão sobre a necessidade
- Possiveis Soluções
- Liste benefícios, custo, timetable, previsão para o ROI e riscos
- Liste todas as possibilidades, inclusive a "não fazer nada a respeito"
- Escrita
- Não tem modelo específico
- Resumo Executivo
- Resumo para quem não pode ler o documento todo
- Declaração do Problema
- Claro, sem ambiguidade
- Análise
- Possíveis soluções
- Possíveis soluções
- Custo Benefício
- Recomendação
- A opção que você recomenda
- Revisão
- Apresentação
- Stakeholders
- Partes interessadas
- Matriz RACI
- Responsible
- Accountable
- Consulted
- Informed
- Ver também gerenciamento de comunicações PMBOK
- Análise inicial
- Perguntas iniciais para manter foco no que interessa
Requisitos
- Conceitos
- Requisitos são guia a criação de uma solução
- Tipos
- Funcionais
- Não Funcionais
- Restrição
- Método SMART
- Specific
- Measurable
- Attainable
- Reasonable
- Traceable
- Fases
- Elicitação
- Conhecer necessidades, expectativas e restrições das partes interessadas.
- Não cobre o "como será feito"
- O que será feito
- Técnicas
- Brainstorming
- Workshops
- Entrevistas
- Pesquisas
- Documentação
- Mindmap
- Leia mais na documentação do PMBOK
- Diagrama de Afinidade
- Leia mais na documentação do PMBOK
- Observação
- Leia mais na documentação do PMBOK
- Protótipos
- Leia mais na documentação do PMBOK
- Análise
- Declarar requisitos para
- Priorizar exigências
- Equipe seja capaz de desenvolver e atender exigências
- Visual Models
- Organograma
- Use Case
- Process Flow
- Mock up
- Matriz
- Technical Models
- System Context Diagram
- Dataflow Diagram
- CRUD Matrix
- State Diagram
- Entity Relationship Diagram
- UML vs BPMN
- Engaging
- Declarar requisitos para
- Especificação
- Categorizar
- Funcionais, Não-Funcionais e Restritivos
- Derivar /Decompor
- Remover Ambiguidades e acrescentar mais detalhes
- Tamanho razoável
- Específicos e sem ambiguidades
- Priorizar
- Fatores a considerar (simplificado)
- Defina utilidade para o negócio (Crítico, Importante, Gostaria de ter)
- Estime o custo (Escala 1 - 5)
- Estime o tempo (escala 1-5)
- Fatores a considerar (simplificado)
- Business Requirement Document (BRD)
- Categorizar
- Validação
- Aprovação Business
- Aprovação Técnica
- Aprovação Comitê / Sponsor
- Mais high level de todas
- Elicitação
- Boas Práticas
- Evite usar
- OU / E
- NÃO SE LIMITA A
- PODE / PODERIA
- Use
- DEVE (MUST)
- É / SÃO / SERÁ
- SHALL
- Business Rules
- Afirmam/controlam o comportamento do negócio
- Escrita simples
- Business requirements devem atender business rules
- Uma B Rules pode ter vários B Requirements
- Não mudam
- Evite usar
- Conceitos
Informationen
- Beschreibung
- Analista de Negócios Estudos Mindmap am B.A. Fundamentals, erstellt von Aline de Cássia Perilli am 06/06/2024.
- Erstellt von
- Aline de Cássia Perilli
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