PARADIGMAS DE LAS TEORIAS DEL LIDERAZGO

PARADIGMAS DE LAS TEORIAS DEL LIDERAZGO

1. Planteamiento compartido que representa una forma fundamental de pensar, percibir, estudiar, investigar entender el liderazgo.

2. TEORÍA DEL LIDERAZGO

   • Es una hipótesis Es una explicación
   • Tienen valor práctico porque se utilizan para entender, predecir y controlar él buen cumplimiento del liderazgo.
   • Rasgos
     • Determinar características distintivas que explican la eficacia del liderazgo.
       • Paradigma
         • Rasgos físicos y psicológicos
           • *Altos niveles de energía *Cierta apariencia *Agresividad *Independencia, *Poder de persuasión y dominio.
             • Categorías de personalidad
               • Extroversión: Locuaz, atrevido,etc. Afabilidad: Cálido, amable,etc. Dependencia: Organizado, dependiente,etc. Estabilidad emociona:Impasible, no envidioso, relajado,etc. Cultura o inteligencia: Inteligente, perceptivo, curioso, imaginativo,etc.
   • comportamiento de liderazgo
     • Teorías que tratan de explicar los estilos distintivos o definir la naturaleza de su labor.
       • Paradigma
         • acciones concretas que desempeña el líder en el trabajo
           • *Integridad *Madurez *Liderar *Ayuda *Justicia *Firme *Escucha *Responsable *Exito compartido *Nunca se auto- promocione *Respalde *Contundente *Pide opinion *Honesto *Sonria
   • liderazgo por contingencia
     • Paradigma
       • tratan de explicar la efectividad de un estilo de liderazgo en función del líder, Los seguidores y la situación.
   • Integral del liderazgo
     • Paradigma
       • tratan de combinar las teorías de rasgos, del comportamiento y de contingencias para explicar por que son fructíferas ciertas relaciones de influencia entre líder y seguidores.
   • De la administración al paradigma de la teoría del liderazgo
     • los exitosos recurren a formas de liderazgo verdaderamente democráticas al compartir la responsabilidad de la dirección con los empleados.
     • los administradores deben dirigir y administrar, por tanto deben enfocarse en la dirección para lograr con éxito su cometido.