Níveis de Maturidade do modelo MPS.BR

Níveis de Maturidade do modelo MPS.BR

1. Nível G : Parcialmente Gerenciado

   • Gerência de Projetos GPR
     • Visa identificar, coordenar e monitorar atividades, tarefas e recursos
   • Gerência de Requisitos GRE
     • Gerir requisitos, identificando inconsistências entre requisitos e planos de produto

2. Nível F : Gerenciado

   • Aquisição AQU
     • Seleção de fornecedor
   • Gerência de Configuração GCO
     • Controlar Produtos de trabalho produzidos / modificados
   • Garantia da Qualidade GQA
     • Fornecer dados para alta direção garantir a satisfação das metas
   • Medição ME
     • Coletar dados de produtos / processos

3. Nível E : Parcialmente Definido

   • Gerência de Reutilização
     • Gerenciar Ativos Reutilizáveis
   • Avaliação e Melhoria do P.O
     • Avaliar Processos padrão
   • Definição do P.O
     • Manter ativos de processo e padrões de ambiente de trabalho
   • Gerência de R.H

4. Nível D : Largamente Definido

   • Verificação VER
     • Verificar se requisitos de produto / serviço estão de acordo com processo ou projeto
   • Validação VAL
     • Colocar produto ou componente no ambiente pretendido
   • Projeto e Construção do Produto PCP
     • Desenvolver / implementar solução projetada que satisfaz requisitos
   • Integração do Produto ITP
     • Construir / Testar sistema a partir da interação entre componentes
   • Desenvolvimento de Requisitos DRE
     • Estabelecer requisitos componentes do produto

5. Nível C : Definido

   • Gerência de Riscos GRI
     • Reduzir riscos a nível organizacional e de projetos
   • Análise de Decisão e Resolução ADR
     • Análise de decisões por meio de um processo formal
   • Desenvolvimento para reutilização DRU
     • Visa desenvolver ativos reutilizáveis pela engenharia de domínios da aplicação

6. Nível B : Gerenciado Quantitativamente

   • Gerência de Projetos – GPR (evolução)
     • Resultados do GPR executados de forma quantitativa
       • Selecionar processos para análise de desempenho e satisfazer AP 4.1 e AP 4.2
     • Acrescenta novos resultados ( novos RAP's) ao GPR

7. Nível A : Em Otimização

   • Análise de causas de Problema e resolução ACP
     • Melhorar desempenho dos processos gerenciados quantitativamente
     • Identificação de causas de defeitos
     • Tomar ações para prevenir causas de defeitos