ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ABIN

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA ABIN

1. DIRETOR-GERAL

   • DIRIGENTE MÁXIMO: DIRETOR DA ABIN, ESCOLHIDO PELO PRESIDENTE DA REPÚBLICA, APÓS A SABATINA COM O SENADO FEDERAL. NÃO HÁ NECESSIDADE QUE O DIRETOR GERAL SEJA DE CARREIRA DA ABIN
     • DIRETO SUBSTITUTO É O DIRETOR ADJUNTO
   • ATIVIDADES
     • EXECUTA ATIVIDADES DE NATUREZA ADMINISTRATIVA E, ADICIONALMENTE, ATIVIDADES RELACIONADAS À ATIVIDADE-FIM DA ABIN.
     • COORDENAR AS ATIVIDADES DE INTELIGÊNCIA NO ÂMBITO DO SISBIN
     • ELABORAR E EDITAR O REGIMENTO INTERNO DA ABIN, COM APROVAÇÃO DO MINISTRO DO GSI
       • APROVAÇÃO DO REGIMENTO INTERNO É DO MINISTRO DO GSI
     • INDICAR NOMES PARA PROVIMENTO DE CARGOS EM COMISSÃO, INCLUSIVE DO DIRETOR-ADJUNTO, BEM COMO PROPOR A EXONERAÇÃO DE SEUS OCUPANTES E SUBSTITUTOS
     • APROVAR PLANOS DE OPERAÇÕES DE INTELIGÊNCIA, CONTRA-INTELIGÊNCIA E CONTRATERRORISMO

2. ORGÃOS

   • ASSISTÊNCIA DIRETA E IMEDIATA AO DIRETOR-GERAL
     • GABINETE
       • APOIO ADMINISTRATIVO, ORGANIZANDO SUA AGENDA DE AUDIÊNCIAS E VIAGENS
       • ATENDIMENTO ÀS CONSULTAS E REQUERIMENTOS FORMULADOS PELO CONGRESSO NACIONAL
     • COMUNICAÇÃO SOCIAL
       • CONTATO COM A IMPRENSA E ATIVIDADE CERIMÔNIAIS
     • JURÍDICA
       • EXAMINA E APROVA MINUTAS DE EDITAIS DE LICITAÇÃO. INSTRUMENTOS DE CONTRATOS, CONVÊNIOS
       • EXAMINIA E EMITE PARECERES SOBRE PROJETOS DE ATOS NORMATIVOS
     • OUVIDORIA
       • CANAL DE COMUNICAÇÃO DA SOCIEDADE, AONDE OUVE RECLAMAÇÕES, CRÍTICAS E ELOGIOS.
     • CORREGEDORIA-GERAL
       • VERIFICA A CONDUTA FUNCIONAL DOS SERVIDORES
     • SECRETÁRIA DE ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO
       • PLANEJAR, COORDENAR, SUPERVISIONAR, CONTROLAR AS ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO, MODERNIZAÇÃO, CAPACITAÇÃO E GESTÃO PESSOAL, DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO
       • ORGÃOS SUBORDINADOS
         • DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA
         • DEPARTAMENTO DE GESTÃO PESSOAL
         • ESCOLA DE INTELIGÊNCIA (E.I)
         • DEPARTAMENTO DE P & D

3. ABIN

   • DEPARTAMENTO DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
     • FUNÇÃO: PRODUZIR CONHECIMENTOS DE INTELIGÊNCIA A PARTIR DA REUNIÃO DE DADOS E INFORMAÇÕES
     • PROCESSA OS DADOS, INFORMAÇÕES E CONHECIMENTOS FORNECIDOS POR ADIDOS DE INTELIGÊNCIA BRASILEIROS QUE ESTEJAM NO EXTERIOR
   • DEPARTAMENTO DE CONTRA-INTELIGÊNCIA
     • FUNÇÃO: NEUTRALIZAR A INFORMAÇÃO ADVERSA / SALVAGUARDA DE ASSUNTOS DE INTERESSE DO ESTADO E DA SOCIEDADE
     • FUNÇÃO: COORDENAÇÃO, FISCALIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAS E MUNIÇÕES
   • DEPARTAMENTO DE CONTRA-TERRORISMO
     • FUNÇÃO: COMBATE AO TERRORISMO
   • DEPARTAMENTO DE INTEGRAÇÃO DO SISBIN
     • FUNÇÃO: INTERCAMBIAR DADOS E INFORMAÕES ENTRE OS MEMBROS DO SISBIN, VISANDO APRIMORAR AS ATIVIDADES NAS SUAS RESPECTIVAS ÀREAS DE ATUAÇÃO
     • FUNÇÃO: SUPORTE TÉCNICO E ADMINISTRATIVO ÀS REUNIÕES DO CONSELHO CONSULTIVO DO SISBIN

4. CONSELHO CONSULTIVO

   • FUNÇÃO: ORGÃO COLEGIADO, FUNÇÃO PROPOSITIVA, OPINATIVA E CONSULTIVA

5. UNIDADES ESTADUAIS

   • DESCENTRALIZADAS, OU SEJA, FORA DE BRASÍLIA
   • FUNÇÃO:PLANEJAR, COORDENAR, SUPERVISIONAR, CONTROLAR E DIFUNDIR A PRODUÇÃO DE CONHECIMENTOS DE INTERESSE DA ATIVIDADE DE INTELIGÊNCIA NAS RESPECTIVAS ÁREAS, DE ACORDO COM AS DIRETRIZES FIXADAS PELO DIRETOR-GERAL