Planecion de los requerimientos de materiales (MRP)

Planecion de los requerimientos de materiales (MRP)

1. Demanda dependiente

   • Es cuando la demanda de un articulo esta relacionada con la demanda de otro
   • requerimiento de inentario demanda independiente
     • 1.el programa de prduccion maestro
       • 2.la especificaciones o la lista estructurada de materiales
         • 3.el inventario disponible
           • 4.las ordenes de compra pendientes
             • 5.los tiempos de entrega
               • tiempo requerido para adquirir un articulo; se toma en cuenta tiempos para:trasladar,preparar y emsablar para cada componente
             • la empresa busca tener un control del producto para tener buenos planes de produccion y hacer efectivo del MRP
           • la empresa busca tener un 99% de exactitud de registros con eso para que el MRP funcione con buena administracion
         • un listado de los componentes se descripcion, y la cantidad requerida de cada uno para hacer una unidad de un producto
       • tabla de tiempo que especifica que debe hacerse y cuando hacerlo
         • listas modulares
           • listas estructuradas de materiales organizadas por subensables principales o por alternativas de producto
         • listas de planeacion y listas fantasmas
           • agrupamientos de materiales creado con el fin de asignar un padre artificial a la lista estructurada de materiales; las listas fantasmas son listas que solo existen temporalmente
         • codificación del nivel mas bajo
           • es un numero de identifica los articulos por el nivel mas bajo en que pueden ocurrir

2. estructura de MRP

   • plan de requerimientos brutos de materiales
     • un programa que muestra la demanda total de un articulo asi como (1)cuando debe ordenaarce a los provedores o (2)cuando de iniciar la produccion para satisfacer su en una fecha particular
   • plan de requerimientos netos
     • el resultado de ajustar los requerimientos brutos al inventario disponible y las reacepciones programadas

3. administracion MRP

   • Dinamica MRP
     • la entrdas a la MRP cambian con frecuencia . de manera conveniente ,una de las frotalezas de la MRP es su capacidad para replanear demannera oportuna y precisa
   • Limitaciones de MRP
     • dirije que traja debe terminarce y cuando por lo tanto esta en una constante actualizacion los cual es una limitacion

4. Tecnicas para determinar el tamaño del lote

   • lote por lote
     • determina el tamaño del lota lo cual genera justo lo que se requiere para cimplir con el plan
   • cantidad de lote economico
     • los adminitradores de operaciones deben aprovechar la informacion de la damanda cuando se conoce, en lugar de suponer que es constante
   • cantidad de pedido periodica
     • ordena el inventario que emite pedidos en un intervalo de tiempo predeterminado, donde la cantidad a ordenar cubre el total de los requerimientos del intervalo

5. extenciones de la MRP

   • Planeacion de requerimientos de los materiales ll
     • un sistema que permite con una MRP funcione,aumentar los datos del inventario con otras variables de recursos; en este caso, la MRP se convierte en planeacion de los recursos de materiales
   • MRP de ciclo cerrado
     • un sistema que proporciona retroalimentacion al plan de la capacidad,al programa de produccion maestro, y el plan de produccion a fin de mantener todo el tiempo la validez del plan
   • planeacion de la capacidad
     • los informes de carga muestra los requerimientos de recursos en un centro de trabajo para cumplir con todo el trabajo asignado a dicho centro; tambien muestra todas las ordenes planeadas y esperadas
       • tacticas para suavizar la carga de trabajo y disminuir el efecto de los cambios en los tiempos de entrga
         • superposicion
         • division del lote o de la orden
         • diviciones de las operaciones

6. MRP en los servivios

   • lpuede contribuir al desempeño operativo de estos sevicios
   • planeacion de la distribucion de los recursos
     • plan de reabastecimientoescaloado del inventario para todos los niveles de una red de distribucion