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conceptualizando comportamiento grupal

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conceptualizando comportamiento grupal
GRUPOS: Se forman de dos o más personas que unen sus esfuerzo coordinadamente para alcanzar metas en común. La suma de esfuerzos de sus individuos.
- GRUPOS FORMALES: Se forman dentro de la organización, con tareas designadas y para los objetivos de la empresa.
- Según Robbins: 1.- Grupos de mando jefes y subordinados. 2.-Grupos de trabajo: actividad específica laboral.
- GRPOS FORMALES VS. EQUIPOS DE TRABAJO. Los equipos son un nivel mayor de los grupos, generan SINERGIA POSITIVIA=mayores resultados.
- Según Robbins: 1.- Grupos de mando jefes y subordinados. 2.-Grupos de trabajo: actividad específica laboral.
- GRUPOS INFORMALES: alianzas que se crean sin la formalidad de la organización *social *fines personales *pueden crearse por la relación laboral sin haber cuestión laboral. *puede beneficiar a la empresa
- Según Robbins: 1.- Grupos de interés: en el trabajo por iniciativa e interés particular 2.- Grupos de amistad: por afinidad, fuera del trabajo, actividades de recreación.
- Características: 1.-Objetivos comunes. 2.-Cada integrante funciones específicas. 3.-Comunicación e interaccionan. 4.- Los grupos son sistemas (grupos y subdivisiones). 5.- Sujetos a sus propias reglas y políticas.
- Etapas del desarrollo grupal: A) MODELO DE LAS 5 ETAPAS: 1.-Formación: inicio de la unión con incertidumbre.. 2.-Tormejta: conflicto, resistencia natural.. 3.-Normalizxación: integración, identificación, lazos afectivos.. 4.-Desempeño: estructura funcional, esfuerzo individual canaliza al nivel más alto de resultados.. 5.-Disolución:al cumplir el objetivo, tiempo de vida.
- GRUPOS FORMALES: Se forman dentro de la organización, con tareas designadas y para los objetivos de la empresa.






