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Planeación Estratégica: Objetivos

Inhalt der Mindmap
Planeación Estratégica: Objetivos
Derivación de Objetivos
- Un objetivo organizacional sirve para:
- Asignar responsabilidades
- Planificar Acciones
- Orientar Proceso
- Medir resultados
- Clasificación según su Área de negocio
- Objetivos Estratégicos
- Objetivos Financieros
- Clasificación según Tiempo
- Largo Plazo
- Mediano Plazo
- Corto Plazo
- Clasificación Áreas
- Mercadotecnia
- Producción
- Recursos Humanos
- Gerencia por Objetivos
- Principios
- Conexión en Cascada de los Objetivos y Meta
- Objetivos Específicos para cada Colaborador
- Toma de Decisiones Participativa
- Periodo de Tiempo Explicito
- Evaluación de Desempeño
- Provisión de Retroalimentacion
- Los Objetivos Deben Ser
- Especifico
- Medible
- Factible
- Realista
- Especifico en el tiempo
- Principios
- Un objetivo organizacional sirve para:
Matrices
- Matriz Space
- Cuadrantes
- Agresivo
- Conservador
- Defensivo
- Competitivo
- Cuadrantes
- Matriz para la Formulación de Objetivos (FODA)
- Estrategia DA Debilidades Vs Amenazas
- Estrategia DO Debilidades Vs Oportunidades
- Estrategia FA Fortalezas Vs Amenazas
- Estrategia FO Fortalezas Vs Oportunidades
- Matriz BCG
- Es por Medio de las Unidades de Negocio
- Vacas Lecheras
- Perros
- Gatos Salvajes
- Estrellas
- Es por Medio de las Unidades de Negocio
- Matriz de Vulnerabilidad McKinsey-GE
- Matriz QSPM
- Matriz de Selección de Objetivos Saaty
- Califica la Importancia de los objetivos
- Método de jerarquías analíticas
- Matriz Space