LA REINGENERIA

LA REINGENERIA

1. Que es?

   • revisión fundamental y el rediseño radical

2. Craedores

   • Michael hammer
   • James Champy

3. Objetivo

   • Hacer lo que estamos haciendo, pero hacerlo mejor

4. Roles

   • Líder
     • autoriza y motiva el esfuerzo total de reingeniería.
   • Dueño del proceso
     • vigilar, orienta y motivar la realización de la reingeniería
   • Equipo de reingeniería.
     • producir ideas, planes y convertirlos en realidades.
     • solo puede trabajar con un proceso a la vez
   • Comité directivo
     • desarrollan la estrategia global de la organización y supervisan su progreso
   • "Zar" de la reingeniería.
     • Cordina actividades
     • capacita
       • equipos de reingeniería.
       • dueños de proceso

5. Adapta las 3 C

   • Cliente
   • Competencia
   • Cambio

6. Metodologia rapida de la reingeneria

   • Etapa 1
     • preparacion
       • Definir metas y objetivos estrategicos
   • Etapa 2
     • Identificacion
       • Clientes, proceso,rendimiento
   • Etapa 3
     • vision
       • Proposito
   • Etapa 4
     • Solucion
       • Dmensiones del nuevo proceso
   • Etapa 5
     • Trasformacion
       • Realizar la vision

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