Manual de Funciones Por Competencias (MFPC)

Manual de Funciones Por Competencias (MFPC)

1. FUNCIONAL

   • La organización por funciones reúne en un departamento en todos los que realizan una actividad, la organización funcional es la forma mas lógica y básica de división por departamento.
     • La información relevante que arroja el manual de funciones por competencias en cuanto a la objetividad a la hora de evaluar el desempeño.

2. DIVISIONAL

   • Como tal las áreas son diviSIonales que cada empleado realiza funciones solo para ese departamento en cual es asignado.

3. MIXTA O MATRICIAL

   • La estructura matricial se denomina sistemas de mandos múltiples. Los empleados tienen dos tipos de jefes presidente y sub-gerentes de departamentos.

4. CONCEPTO DE MANUAL DE FUNCIONES

   • Es una herramienta de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y sera elaborado técnicamente basados en los respectivos procedimientos.
   • La contribución al área (MFPC)
     • *Criterio de desempeño * Mayor funcionalidad * Toma de desiciones a la elaboración del manual de funciones
     • Utilidad del manual de funciones tiene en el area de formacion y desarrollo

5. Elementos que suelen incluir en una descripción de un puesto de trabajo.

   • * Designación del puesto *Unidad Organizacional *Relación de dependencia *Deberes y Responsabilidades *Requisitos *Especificación del puesto.

6. Elementos que debe contener un manual de funciones

   • Introducción
     • Titulo
       • Es en el cual se indica el contenido debe ser una manera clara y concisa.
     • Organización
       • Descripción del procedimiento
         • Son los propósitos que se van a implementar de acuerdo a normas y pasos establecidos
         • Objetívos del procedimiento
           • El fin y el destino en el cual se encuentran enfocados apoyados en una base legal de normas aplicadas al procedimiento.
             • Pasos
               • Identificar el que hacer, como hacerlo. y su finalidad.
       • Es la estructura de los procedimientos de la empresa
     • Es la explicación general del procedimiento

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