0 Monge e o Executivo - Hunter

0 Monge e o Executivo - Hunter

1. cap.1 : Conta da decisão que o personagem tomou, meio contra sua vontade, mas que modificou toda a maneira de se ver as coisas.

   • ala sobre Simeão, apresenta-o, mostra a situação em que se conheceram (frade idoso, lavando o banheiro), e começa o seminário.
     • Simeão diz para o grupo que não tem todas as respostas, mas que juntos descobrirão muitas coisas. Por exemplo: “Que é importante tratar os outros como gostaria que eles o tratassem”.
       • Diz que o papel de um líder é extremamente exigente. Que onde se reunir duas ou mais pessoas é uma oportunidade de exercer a liderança.
         • Da diferença de Poder/Autoridade. Poder: forçar alguém a fazer sua vontade; Autoridade: habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade.
           • E fala da confiança. Que é à base dos bons relacionamentos.

2. cap.2: fala “Se não mudar a direção, terminará exatamente onde partiu”. Paradigma: são padrões, modelos ou mapas.

   • O líder diz, que devemos rever, desafiar alguns de nossos velhos paradigmas. Que se nos agarramos a paradigmas ultrapassados podemos ficar paralisados enquanto o mundo passa por nós.
     • que o líder deve incentivar e dar condições para que as pessoas se tornem o melhor que podem ser.
       • resume a importância de auto-realizar-se, que as pessoas precisam alcançar a própria excelência.

3. cap.3 : Para Simeão, Jesus Cristo foi o maior líder de todos os tempos. Pois Jesus possuía muita influência, e nunca usou o poder. Não forçou ninguém a segui-lo.

   • diz “Quem quiser ser líder deve ser primeiro servidor. Se você quiser liderar, deve servir Jesus Cristo”.
     • importância da opinião contrária. Que as coisas nem sempre são como parece ser. Do cuidado que devemos ter com julgamentos rápidos.
       • Não falar negativamente a respeito de quem não está presente.
         • Buscar os que pensam ao contrário de nós, nos ajuda no equilíbrio. Não ficar só com os que pensam iguais a nós, que dizem amém para tudo.
           • Intenções + Ações = Vontade, e que tudo se resume em quatro palavras. “Identificar e Satisfazer Necessidades”.
             • a liderança começa com a vontade, que é nossa única capacidade como seres humanos para sintonizar nossas intenções com nossas ações e escolher nosso comportamento.
               • E para atender a essas necessidades, precisamos nos dispor a servir e até mesmo a nos sacrificar

4. cap.4 : descreve amores incondicionais, baseados no comportamento com os outros . Cita os pontos chaves para se alcançar esse amor:

   • Paciência – mostra auto controle
   • Bondade – dar atenção, apreciação, incentivo.
   • Humildade – ser autêntico, sem orgulho ou arrogância
   • Respeito – tratar as pessoas como se fossem importantes.
   • Perdão – desistir de ressentimento quando enganado.
   • Honestidade – ser livre de engano.
   • Abnegação – satisfazer as necessidades dos outros.
   • Compromisso – ater-se às suas escolhas.
   • Diz que a liderança é construída sobre a autoridade ou influência, que por sua vez são construídas sobre serviço e sacrifício, que são construídos pelo amor.
     • Então, por definição, quando vocês lideram com autoridade serão chamados a doar-se, amar, servir e até sacrificar-se pelos outros. Mais um vez, amar não é como você se sente em relação aos outros, mas como se comporta em relação aos outros.

5. cap.5: É essencial criar condições adequadas para se ter um ambiente saudável. Compara o ambiente com um jardim, onde é preciso atenção e cuidado.

   • Manter saudável o equilíbrio dos relacionamentos com as pessoas, inclusive as que lideramos.
     • Devemos elogiar as pessoas em público nunca puni-las.
       • É importante fornecer o ambiente certo e provocar questionamentos que leve as pessoas a se analisarem para poderem fazer suas escolhas, mudar e crescer.

6. cap. 6: diz que liderança começa com uma escolha como encarar as tremendas responsabilidades.

   • Os genes e o ambiente determinam, ou melhor, influenciam alguns comportamentos sobre nós, mas somo livres para fazer nossas próprias escolhas.
     • “O homem é essencialmente auto determinante, ele se transformou no que fez de si mesmo”, então o modo de ser das pessoas depende das decisões, não das condições.
       • Para se ter autoridade, é preciso vontade, e para se ter vontade é preciso fazer escolhas.

7. cap.7 : Liderar com autoridade percebemos logo que isso exige muito trabalho e esforço. Esforço é disciplina, que exige dedicação, trabalho duro, mas em compensação sempre traz prêmios.

   • “Para cada esforço disciplinado há uma retribuição múltipla”.
     • Servir aos outros nos livra das algemas do ego e da concentração em nós mesmos que destroem a alegria de viver.

8. CONCLUSÃO : Ser líder é ser servidor. Tem que dar o exemplo, é um exercício contínuo de doar-se.

   • Mostra que as pessoas nunca estão prontas, sempre a algo novo a aprender. E que as que estão abertas ao aprendizado, vão sempre encontrar novos caminhos.
     • A história faz todo um roteiro de ações que acabam por modificar nosso comportamento perante o próximo.
       • É visível o quanto é importante cuidar do ambiente, para que todos possam se realizar. Diz também da importância de se fazer as escolhas e ser responsável por elas. Tudo isso, é movido com a vontade e atitude.
         • de nada adianta tomar conhecimento do novo se não colocar em prática. Que o caminho é longo. e que ser líder é identificar e atender as necessidades.

9. Uma obra de ficção que fala sobre liderança, pois somos lideres do lar, líderes no emprego, em trabalhos de grupos nos estudos... líderes de nossas vidas...