UE 7 Validar e Acordar Requisitos (N2)

UE 7 Validar e Acordar Requisitos (N2)

1. 7.1 Fundamentos da Validação de Requisitos

   • Durante a engenharia de requisitos é necessário revisar a qualidade dos requisitos desenvolvidos
   • Requisitos devem ser aprovados. Essa decisão deve ser tomada com base em critérios de aceitação previamente definidos
   • O objetivo da validação de requisitos é descobrir erros nos requisitos documentados.

2. 7.2 Fundamentos da Negociação de Requisitos

   • A aceitação do sistema é ameaçada por conflitos não resolvidos. No pior cenário um conflito pode causar a retirada de apoio por parte do stakeholder, levando ao fracasso do projeto de desenvolvimento
   • O objetivo da negociação é chegar a uma compreensão comum e acordada dos requisitos do sistema a ser desenvolvido entre todos os stakeholders
   • A validação e negociação de requisitos é uma atividade a ser realizada (em grau variado de intensidade) ao longo de todo o processo de engenharia de requisios. Gera trabalho adicional e consequentemente custos adicionais.
   • Vantagens obtidas pela validação e nogociação de requisitos: redução de custo global, aumento de aceitação, estímulo para soluções criativas e inovações

3. 7.3 Aspectos de Qualidade dos Requisitos

   • Uma das principais metas da utilização de critérios de qualidade na validação de requisitos é a possibilidade da verificação sistemática de requisitos. Para assegurar uma validação objetiva e consistente é necessário que cada critério de qualidade seja substanciado e detalhado
   • Em conformidade com os objetivos globais, a validação é realizada com os seguintes objetivos:
     • * Conteúdo; * Documentação; * Acordo
   • Cada um dos 3 objetivos implica uma abordagem individual que enfoca aspectos específicos de qualidade. Um requisito deve ser aprovado para as atividades posteriores de desenvolvimento apenas se todos os 3 aspectos de qualidade tiverem sido verificados
     • Aspecto de Qualidade "Conteúdo"
     • Aspecto de Qualidade "Documentação"
     • Aspecto de Qualidade "Acordo"

4. 7.4 Princípios da Validação de Requisitos

   • Princípio 1: Envolvimento dos Stakeholders Corretos
   • Princípio 2: Separação entre a Identificação de Falhas e a Correção de Erros
   • Princípio 3: Validação a Partir de Diferentes Pontos de Vista
   • Princípio 4: Mudança Adequada do Tipo de Documentação
   • Princípio 5: Construção de Artefatos de Desenvolvimento
   • Princípio 6: Revalidação de Requisitos

5. 7.5 Técnicas de Validação de Requisitos

   • Técnicas de validação de manuais, também conhecidas pelo termo genérico de revisão, são frequentemente utilizadas para validação de requisitos. Antes de aplicar qualquer uma das técnicas, devem ser tomadas as medidas de preparação necessárias, tais como identificar e convidar os stakeholders corretos, ou organizar espaços e suprimentos
   • Parecer de Especialista (Commenting)
   • Inspeção
     • Planejamento
     • Visão Geral
     • Detecção de Defeitos
     • Coleta de Falhas
     • Follow-up
     • Reflexão
   • Walkthrough
   • Leitura baseada em Perspectiva
   • Validação por Protótipos
     • Protocolo do auditor
     • Protocolo de Observação
   • Utilização de Checklist para a Validação

6. 7.6 Negociar Requisitos

   • Para alcançar um acordo sobre os requisitos de um sistema a ser desenvolvido, é necessário identificar eventuais conflitos e resolver esses conflitos. Isso é feito por meio de gerenciamento sistemático de conflitos.
   • Identificação de Conflitos
   • Análise de Conflitos
     • Conflito de conteúdo
     • Conflito de interesses
     • Conflito de valores
     • Conflito de relacionamento
     • Conflito estrututal
   • Resolução de Conflitos
     • Acordo
     • Compromisso
     • Votação
     • Análise de alternativas (definition of variants)
     • "Manda quem pode" (overruling)
     • "Obter mais informações" (consider all facts, ou CAF)
     • "Análise de Repercussões" (Plus-Minus-Interesting, ou PMI)
     • "Matriz de decisão" (Decision matrix)
   • Documentação da resolução de conflitos

7. Validar e acordar requisitos durante a engenharia de requisitos tÊm o propósito de assegurar que os requisitos documentados atendam os critérios de qualidade previamente determinados, como exatidão e acordo