01.2 - DIREÇÃO

01.2 - DIREÇÃO

1. PRINCÍPIOS DE DIREÇÃO

   • PRINCÍPIO DA UNIDADE DE COMANDO
     • CADA SUBORDINADO DEVE SUBORDINAR-SE A APENAS UM LÍDER PARA EVITAR A DUPLICIDADE DE ORDENS
   • PRINCÍPIO DA DELEGAÇÃO
     • DELEGAR AS ATIVIDADES A UM NÍNEL QUE POSSA EXECUTÁ-LAS ADEQUADAMENTE
   • PRINCÍPIO DA AMPLITUDE DE CONTROLE
     • TAMBÉM CHAMADO DE PRINCÍPIO DE ÂMBITO DE CONTROLE
     • É O NÚMERO IDEAL DE SUBORDINADOS QUE CADA LÍDER PODE SUPERVISIONAR DIRETAMENTE
   • PRINCÍPIO DA COORDENAÇÃO
     • TAMBÉM CHAMADO DE PRINCÍPIO DAS RELAÇÕES FUNCIONAIS
     • AS ATIVIDADES DEVEM SER COORDENADAS E INTERLIGADAS PARA UM OBJETIVO COMUM

2. MEIOS DE DIREÇÃO

   • ORDENAR / INSTRUIR
   • COMUNICAÇÃO
   • MOTIVAÇÃO
     • É O CONJUNTO DE MOTIVOS QUE SÃO RESPONSÁVEIS PELA DIREÇÃO(ROTA), INTENSIDADE(QUANTIDADE) E PERSISTÊNCIA(MANUTENÇÃO) DO COMPORTAMENTO HUMANO
     • TEORIAS DE CONTEÚDO
       • TEORIA "X e Y" (DOUGLAS MCGREGOR)
         • "X" : DIZ QUE OS INDIVÍDUOS SÃO INDOLENTES (PREGUIÇOSOS), TRABALHAM APENAS PELO DINHEIRO E TEM AVERSÃO (REPULSA) AO TRABALHO
         • "Y" : DIZ QUE OS INDIVÍDUOS TRABALHAM POR PRAZER
       • TEORIA DA PIRÂMIDE DAS NECESSIDADES (ABRAHAM MASLOW)
         • A NECESSIDADE SUPERIOR SÓ APARECE SE A NECESSIDADE ANTERIOR FOR SUPRIDA
   • LIDERANÇA
     • É A CAPACIDADE DE EXERCER INFLUÊNCIA
     • DEPENDE DA RELAÇÃO ENTRE: O LÍDER E SEU(S) LIDERADO(S)
   • COORDENAÇÃO