DISEÑO DE PROYECTOS DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y LA VIOLENCIA

DISEÑO DE PROYECTOS DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y LA VIOLENCIA

1. Tener una visión clara e inclusiva de los problemas que se quiere intervenir

2. Estimular a el compromiso de la comunidad en la tarea

3. CONDICIONES ESENCIALES PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO

   • Liderazgo Indudable del Alcalde
     • Compromiso político fuerte de parte de las autoridades municipales y sus aliados
       • Crear un comité o asociación que incluya a todos los participantes
         • Planificación de las actividades a partir de la investigación y el diagnóstico

4. QUE ES UN PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y VIOLENCIA

   • Son un conjunto de acciones planificadas destinadas a enfrentar problemáticas sociales en un espacio físico determinado
     • FASES DEL CICLO DE UN PROGRAMA
       • Diseño
         • Ejecución
           • Evaluación
             • apreciación sistemática y objetiva del programa en ejecución
           • consiste en su implementación y la puesta en marcha del programa
         • consiste en la creación y formulación del programa

5. DISEÑO DE UN PROGRAMA

   • Porque existe un problema una situación actual insatisfactoria que requiere un cambio
     • Análisis de involucrados o participantes
       • identificar claramente a los involucrados en el problema especifico
       • Análisis de los problemas
         • identificar las dificultades principales mediante el denominado ÁRBOL DE PROBLEMAS o mediante la LLUVIA DE IDEAS
           • Problema
           • posibles Factores de riesgoproyectos de prevención
           • Proyectos de Prevención
         • Análisis de los objetivos
           • Es identificar las posibles soluciones a los problemas
           • Análisis de las alternativas
             • representan las diferentes formas de solucionar un problema o los distintos medios para alcanzar un objetivo
               • la alternativa óptima
               • Alternativa de mínimo costo
               • Alternativa pertinente, la misión y objetivos del ejecutor

6. ESTRUCTURA DE UN PROGRAMA

   • Nombre del proyecto
     • Fundamentación del proyecto
       • Objetivos del proyecto
         • Focalización territorial
           • Metodología y actividades
             • Beneficiarios
               • Responsables
                 • Tiempo de ejecución del proyecto
                   • Recursos y la cantidad necesaria
                     • Presupuesto y tiempo que se utilizarán

7. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS

   • Explican el porque se esta realizando el programa o proyecto y que desea lograr al hacerlo
     • objetivos generales
       • se define en un deseo de lograr Ejm:
         • reducir el temor a la delincuencia
           • Mejorar la seguridad
             • reducir la incidencia de la violencia
               • Reducir los delitos contra la propiedad
                 • reducir el efecto de la delincuencia en los grupos vulnerables
     • Objetivos específicos
       • se define en términos operacionales
         • reducir el robo a viviendas
           • Poner en operaciones el control comunitario
             • reducir el efecto de la delincuencia en los grupos vulnerables

8. FORMULACION DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO

   • LAS ACTIVIDADES incluyen la colaboración y coordinación de distintos actores institucionales y locales
     • QUIENES LO VAN A REALIZAR, asignar responsabilidades para realizar la tarea identificar claramente lo que hará cada persona
       • CUANDO LO VAMOS A HACER es imprescindible que se asigne un tiempo para cada iniciativa, este plazo se debe monitorear constantemente
         • QUE NECESITAMOS PARA HACER EL PROYECTO Y CUANTO COSTARA hace referencia a los recursos o insumos necesarios para llevar a cabo la iniciativa en términos de recursos humanos, materiales y financieros
   • COORDINACIÓN INTERNA E INTERINSTITUCIONAL
     • COORDINACION INTERNA capacidad de involucrar activamente en el proyecto a los actores Municipales que tengan relacion directa o indirecta con este
       • PASOS DE LA COORDINACION INTERNA
         • DIFUNDIR
           • CONSENSUAR
             • ENCAUZAR
               • RESALTAR
                 • FACILITAR
                   • VENCER
                     • CREAR CONCIENCIA
                       • HACER PARTICIPES
     • COORDINACION INTERINSTITUCIONAL con el fin de replicar acciones sino mas bien potenciar los objetivos y logros de cada Institución
       • PASOS DE LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL
         • debe comenzar desde la fase de diagnóstico
           • solicitar apoyo del diseño del proyecto
             • realizar hitos en los cuales se invita a participar
               • definir espacios formalizar acuerdos o compromisos de trabajo
                 • crear conciencia de la responsabilidad compartida
                   • monitoreo de la iniciativa
                     • hacer participes a los involucrados

9. FORMATO DE UN PROYECTO

   • TEMA DEL PROYECTO
     • FINANCIAMIENTO
       • EJECUTORES
         • ANTECEDENTES
           • BENEFICIARIOS DIRECTOS
             • OBJETIVO GENERAL
               • OBJETIVOS ESPECIFICOS
                 • ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
                   • RESULTADOS / IMPACTO ESPERADO

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