Zusammenfassung der Ressource
SCRUM
- Metodología ágil
- Desarrollan
funcionalidades
- Metodología Cascada
- Resultados
después de un
determinado
tiempo
- La gestión del
proyecto se
complica
- Scrum Team
- Producto Owner
- Único gestor de Product Backlog
- Hace que se entienda
- Garantiza los requisitos
- Es una persona
- Deben respetarlo
- Scrum Master
- Coach del grupo
- Vela que se cumpla
- Solucionador de problemas
- Developer Team
- Incrementa al producto
- Necesita sinergia
- Mejora la eficiencia y efectividad
- Multifuncionales
- Deben ser pequeños
- Ágil
- Diseñadores, desarrolladores, técnicos
- Responsable del desarrollo del trabajo
- Autoorganizados y multifuncionales
- Maximizar creatividad y productividad
- Artefactos
- Producto Backlog
- Sprint Backlog
Anmerkungen:
- Incremento del producto
- Funcionalidad del
Sprint totalmente
terminada
- Lista de tareas
- Lista ordenada de los requisitos
- Sprint
Anmerkungen:
- El corazón de Scrum (1 a 4 semanas)
- Sprint Planning
- Según requisitos de usuario
- Daily Meeting
- Analiza las tareas
- Sprint Review
- Revisión final
- Retrospectiva
- Lo que se hizo
mal y bien
- 1 de 1 El corazón
de Scrum (1 a 4
semanas)
- Framework Srum
- 1. Stakeholders
- 2. Product Backlog
- 3. Sprint Planning
- 4. Sprint Backlog
- 5. Sprint
- Responsable
Developer Team
- En reuniones diarias
- Bajo supervisión
del Scrum Master
- 6. Incremento del producto
- 7. Retrospectiva
- Responsable Team
- Responsable
Product Owner
- Beneficios
- Time to Market
- No tiene que
esperar
mucho el
cliente
- Riesgo Reducido
- Se pierde solo
lo que se
invierte hasta
el sprint
- Ahorros
- Porque son
equipos
autogestionados
- Gestión
de
cambios
- Se puede
trabajar a
través del
sprint
- Equipos
- Los vuelve
eficientes
y eficaces