Metodologías RQuintero

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Mindmap am Metodologías RQuintero, erstellt von Reynaldo Quintero Rodriguez am 13/11/2017.
Reynaldo Quintero Rodriguez
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Reynaldo Quintero Rodriguez
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Metodologías RQuintero
  1. TRANSFERENCIA DE RESULTADO.
    1. transferencia de resultados o transferencia de valores, parte del hecho, en donde el valor económico de un bien o servicio ambiental puede ser inferido cuantitativamente a partir de los resultados de otros estudios realizados
      1. El método de transferencia de beneficios puedes ser dividió en tres tipos principales: transferencia de valores fijos, juicio de especialistas y transferencia de funciones.
        1. Ejemplo se desarrolló la transferencia del valor cotizado para el subproyecto Planta de Gas con capacidad de 625 MMPCD por la certificadora TUV Rheiland en una realidad como la del Medio Oriente .
          1. Se tiene por valor declarado en la cotización US $ 376,800.00 por la certificación de la construcción de una planta ubicada en Kuwait, proyecto que se realizó durante el año 2005. El procedimiento parte de buscar la información requerida en la fórmula de Transferencia, esto con el fin de traer el valor declarado, al país de destino (Perú) al mismo año del valor declarado . Para ello ha sido necesario utilizar la información que se dispone del FMI
            1. Luego, reemplazando los valores en fórmula se tiene que el valor transferido asciende a US $1,349 ,805,69, que es el costo de certificación en Perú al 2005. Del mismo se proceder´ıa para cada uno de los bienes y servicios ambientales a evaluar en situación similar
      2. http://www.academia.edu/1741257/Valoraci%C3%B3n_Econ%C3%B3mica_de_Bienes_y_Servicios_Ambientales_M%C3%A9todo_de_Transferencia_de_Beneficio http://www.scielo.org.co/pdf/ean/n74/n74a08.pdf
      3. VALORACIÓN CONTINGENTE (MVC)
        1. Consiste en construir un mercado hipotético, utilizando una encuesta a la que deben responder los consumidores potenciales del bien. En el mercado simulado por la encuesta la oferta viene representada por el encuestador y la demanda por el encuestado. A los individuos se les pregunta cuanto estarían dispuestos a pagar por tener el bien objeto del estudio, intentando colocarles en una situación similar a la que se encuentran en el mercado real.
          1. Un ejemplo de aplicación es la valoración del ruido como externalidad negativa, este método busca establecer la disposición a pagar por la reducción en la contaminación por ruido.
            1. El método busca, en esencia, determinar los impactos sociales generados por la disminución en la calidad de un bien ambiental, a fin de estimar su valor económico.
              1. Obtener la estimación del valor económico, se debe definir cuál es el cambio en la calidad del bien ambiental (el nivel de reducción de ruido) que queremos valorar y cuál es la población afectada por este cambio
                1. se emplean encuestas para crear un mercado hipotético, donde se pregunta por la máxima disposición a pagar (DAP) o la mínima disponibilidad a aceptar (DAA) por el cambio en el bien ambiental (DAP por reducciones en niveles ruido, o DAA por sufrir incrementos en niveles de ruido). De esta manera, con la información recopilada se realiza una estimación econométrica de la DAP o DAA media de la población y se estima el valor total asignado al impacto sobre el bienestar.
          2. http://www.antioquia.gov.co/banco-proyectos/10_evaluacion_economica_social.pdf https://revistas.unal.edu.co/index.php/ede/article/viewFile/28642/28952
          3. MÉTODO ANÁLISIS DE CONJUNTO
            1. Es una técnica estadística, de tipo complementario de valoración, cuyo objetivo es determinar qué combinación de un número limitado de atributos el preferido por los encuestados. Dicha técnica es utilizada para comprobar la aceptación de diseños nuevos, medir el posicionamiento de un producto y valorar el impacto de los anuncios.
              1. Se utiliza con frecuencia para comprobar la aceptación de diseños nuevo de producto por parte del cliente y valorar el atractivo de anuncios. Se ha utilizado en el posicionamiento de producto pero hay algunos problema con la aplicacion de la técnica.
                1. Análisis de las preferencias del turista mediantes análisis conjunto, el caso de Tenerife
                  1. El estudió se enfoco en el predecir el comportamiento de un tipo de mercado con el fin de sastifacer las necesidades de los clientes, definidos bajo un muestreo y donde fue necesario la demarcación de atributos claves para el desarrollo del método estadístico los cuales fueron: Alojamiento y sus servicio , entorno vacacional, precio del producto o servicio. los servicios externos.
              2. https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099/12736/02_Ruiz_Marmolejo.pdf?sequence=1 ftp://tesis.bbtk.ull.es/ccssyhum/cs75.pdf
              3. TÉCNICA DIFUSA
                1. Son una herramienta útil para abordar problemas en los que la imprecisión y la vaguedad estén presentes. pueden ayudar a subsanar las dificultades que presentan las metodologías actuales de evaluación del impacto Ambiental relacionadas con la combinación de información cuantitativa y cualitativa, con la presencia de incertidumbre
                  1. Enfoca en predecir el comportamiento de un tipo de mercado (marketing), con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes, definidos bajo un muestreo y donde fue necesario la demarcación de atributos claves para el desarrollo del método estadístico, los cuales fueron: El alojamiento y sus servicios. El entorno vacacional. El precio del producto/servicio. Los servicios externos.
                    1. Se utiliza con frecuencia para comprobar la aceptación de diseños nuevos de producto por parte del cliente y valorar el atractivo de anuncios. Se ha utilizado en el posicionamiento de producto. Evaluación en el tiempo del impacto ambiental con técnicas difusas. Aplicación a en la Minería de Moa.
                      1. Representar la incertidumbre inherente a las predicciones. Facilitó la representación de subjetividad y que fuera manipulada de manera coherente. Favoreció a los expertos en su toma de decisiones
                  2. http://decsai.ugr.es/Documentos/tesis_dpto/122.pdf
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