Zusammenfassung der Ressource
MAPA MENTAL
- PROCESOS DE SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO La gestión
del talento humano está conformada por las personas y las
organizaciones, Las personas pasan la mayor parte de su
tiempo en las empresas y estas dependen de las personas
para desarrollar sus objetivos corporativos y tener éxito. El
éxito de un empleado en ocasiones se Las personas les dan
vida y forma a las organizaciones, dinamismo, creatividad, y
empuje, es necesario tener presente la importancia del
personal dentro de las organizaciones, y contar con políticas
que encuentre efectivamente la gestión del proceso de
selección y manejo humano. mide por el éxito que tenga
dentro de la organización.
- Reclutamiento y Selección del Talento Humano: Es la divulgación
que hace una organización o empresa dando a conocer una
vacante o plaza disponible dentro de la misma interesando así a
los posibles candidatos. Es el Paso mas importante en el
momento que se toma la decision de ocupar esa vacante, debido
a que cuanto mayor sea él numero de aspirantes, más selectiva
puede ser la contratación.
- Evaluación de desempeño La evaluación del desempeño es un
instrumento que se utiliza para comprobar el grado de
cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual.
Este sistema permite una medición sistemática, objetiva e
integral de la conducta profesional y el rendimiento o el logro
de resultados (lo que las personas son, hacen y logran). Es útil
para determinar la existencia de problemas en cuanto se
refiere a la integración de un empleado/a en la organización.
Identifica los tipos de insuficiencias y problemas del personal
evaluado, sus fortalezas, posibilidades, capacidades y los
caracteriza.
- La Pirámide de Maslow,: jerarquía de las necesidades humanas, es una
teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra: Una
teoría sobre la motivación humana de 1943, que posteriormente
amplió. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades
humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más
básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan
necesidades y deseos más elevado. La escala de las necesidades de
Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de cinco
niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como
«necesidades de déficit (primordiales); al nivel superior lo denominó
«autorrealización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de
ser». “La diferencia estriba en que mientras las necesidades de déficit
pueden ser satisfechas, la necesidad de ser es una fuerza impelente
continua