CÓMO HA EVOLUCIONADO EL CONTROL INTERNO

CÓMO HA EVOLUCIONADO EL CONTROL INTERNO

1. Tres Generaciones

   • Primera Generación
     • Ligada a los controles contables y administrativos
     • Se conoce como la generación empírica donde se realizaban procedimientos de ensayo y error.
     • Su fin de que los informes financieros no fueran objeto de fraudes
   • Segunda Generación
     • Evalúa el control interno para definir el alcance de las pruebas de auditoria
       • Incluye evaluar el plan de organización y procedimientos que aseguren los activos
     • Demarca dos roles en el control interno
       • Rol de ejecución por la (Administración)
       • Rol de evalución por los (Auditores externos o Auditores internos)
   • Tercera Generación
     • Surge como fruto de los esfuerzos iniciados por
       • El COSO de los 90s
         • la “estructura conceptual integrada de COSO” ha logrado imponerse como estándar internacional de referencia.
       • Las Sarbanes-Oxley Act de 2002
     • Entendido en términos de sistemas (procesos, actividades)
       • Reconociendo los roles de Diseño, implementación, mejoramiento, evaluación y auditoria).
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2. Ampliación del Alcance

   • Los Controles Contables y Administrativos
     • Vinculados a controles de tipo táctico (Supervisión, revisión, verificación y comprobación).
   • Controles estratégicos (Gerenciales)
     • Como COSO eficaz para que la gerencia controle todo el aparato administrativo y organizacional.
   • Controles Operativos (Autocontrol, automatización, con un componente alto de la tecnología de la información-comunicación-sistemas).
     • Como COBIT centrado en el control de operaciones altamente vinculado a la tecnología informática.
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