Mindmap
LIVRO - Confiança Criativa
Inhalt der Mindmap
LIVRO - Confiança Criativa
INTRODUÇÃO
- Essência da Inovação
- Confiança Criativa = Todos nós somos criativos
- Confiança Criativa = Músculo, requer exercício para fortalecer e desenvolver.
- Criatividade Agora
- Usar para criar algo novo.
- Chave para o crescimento e desenvolvimento
- Maior valor da criatividade é colocar as ideias em prática.
- Pensamento + Ação + Teste
- Missao da Confiança Criativa
- Maneira de ver o seu potencial e o seu lugar no mundo com mais clareza
- Essência da Inovação
CAPÍTULO 1 - A VIRADA: Do Design Thinking à Confiança Criativa
- Exemplo: Máquina de Ressonância Magnética
- Método do design centrado no ser humano gera solução para o cliente.
- Empatia para seu público-alvo = oportunidade de inovação.
- Empatia = Fonte poderosa de inovação.
- Design Thinking - Ponto ideal de praticabilidade, viabilidade e desejabilidade, levando em conta o cliente e suas necessidades.
- Empatia = Fonte poderosa de inovação.
- Incorporar a inovação à sua rotina com o design thinking
- Metodologia que podemos resolver desafios e problemas de maneira criativa.
- Uma atitude de crescimento
- Atitude Fixa
- Acreditam que todo mundo nasce com uma inteligência e um talento fixo
- Atitude de Crescimento
- Você abre sua mente para a possibilidade de que sua capacidade é ilimitada
- Atitude Fixa
CAPÍTULO 2 - A OUSADIA: Do Medo à Coragem
- Domínio Guiado
- Derrubar crenças falsas através de ferramentas psicológicas
- Série de pequenos sucessos para ajudar as pessoas a tomar coragem e dominar fobias enraizadas.
- Autoeficácia
- Pessoas tem a crença de que elas encaram desafios maiores, persistem mais tempo e são mais resilientes diante de obstáculos e fracassos. É similar ao conceito que chamamos de confiança criativa, onde tomam decisões melhores, mudam de direção mais facilmente e são mais capazes de encontrar soluções.
- O paradoxo do Fracasso
- As pessoas criativas fracassam, mas não impedem que os paralise.
- Fracasse rápido! Aprenda rápido e conserte os erros.
- As pessoas criativas fracassam, mas não impedem que os paralise.
- Permissão para Fracassar
- Dar permissão a si mesmo e aos outros a liberdade de errar.
- Reduza as expectativas das pessoas e o fracasso possa levar o aprendizado sem prejudicar a carreira.
- Dar permissão a si mesmo e aos outros a liberdade de errar.
- Receba Seus Fracassos de Braços Abertos
- O Sucesso tem muitos pais, mas o fracasso é órfão.
- Assuma a paternidade pode melhorar o seu erro
- Pare de Ficar Comparando
- Jeito de acolher a criatividade.
- Medo de Errar mata ideias boas e soluções fantásticas.
- Domínio Guiado
CAPÍTULO 3 - A CENTELHA: Da Página em Branco ao Insight
- Precisamos estar perto do usuário final para fazer um bom design
- Centelha negativa: Necessária para cultivar novas soluções.
- Alimentada por uma incansável curiosidade
- 8 Estratégias para sair da Pagina em Branco para o Insight
- Cultive Sorte Criativa
- O acaso favorece a mente preparada
- Descobrir algo a partir de um acidente exige "estar ligado"
- Observador e perspicaz.
CAPÍTULO 4 - O SALTO: Do Planejamento à Ação
- Tenha uma ideia, itere, corrija as falhas e vá a campo falar com o cliente.
- Vencer a inércia = não basta ter ideias e planejar, mas sim precisa de AÇÃO!
- Atitude Mental do "Faça Alguma Coisa"
- Deixar de ser observador criativo e traduzir pensamentos em ação.
- Pare de planejar e comece a agir
- Lacuna entre o SABER e o FAZER
- Exemplo Kadak - Sabia o que tinha que fazer, mas não fez.
- Deixar de buscar a perfeição. Isso nos leva a esperar em vez de agir, aperfeiçoar em vez de lançar.
- Procrastinação: Fraqueza! Retardar a ação.
- Resistência: Força que podemos combater e agir!
- Lacuna entre o SABER e o FAZER
- Restrições instigam a criatividade e incita a ação.
- Faça Experimentos para aprender
- Bons fracassos = rápidos e baratos.
- Experimentação: Suspensa a crítica por tempo suficiente para possibilitar a evolução de uma ideia
- Ideias malucas podem levar a grande soluções
- Lançar para Aprender
- Teste de mercado no mundo real pode ser valiosa fonte de insights
- Chegue ao sucesso passando de um experimento ao outro
- Espera-se alto índice de fracassos com os experimentos
CAPITULO 5 - A BUSCA: Do Dever à Paixão
- Equilíbrio entre "Dinheiro" e "Coração"
- Armadilha do "Parece bom, mas a sensação é ruim"
- O trabalho não precisa ser um fardo, você deve sentir paixão e ter sentido pelo que faz.
- Emprego, Carreira ou Missão
- 1. Emprego: Paga as contas, aguarda expediente acabar.
- 3. Missão: É gratificante e fonte de realização pessoa
- 2. Carreira: Promoções. Busca realização em vez de buscar sentido próprio.
- Busque sua Paixão e Seu ponto Ideal
- O que faz bem? Aqui você tem um emprego.
- O que as pessoas lhe pagariam para fazer?
- O que nasceu para fazer?
- Coragem para Saltar
- Precisamos dar o primeiro passo.
- Coragem para continuar
- Não tenha medo de tentar e fracassar
CAPÍTULO 6 - A EQUIPE: Grupos Criativamente Confiantes
- Necessidade de incorporar a cultura criativa em sua equipe.
- Organização Criativa = Confiança criativa em seus principais colaboradores
- A Confiança do Karaokê na Cultura Organizacional
- Ausência de medo do fracasso e da crítica sem exigir um talento musical nato e sucesso de imediato.
- Ingredientes para cultura organizacional
- 1. Nunca perder o humor 2. Beneficie-se da energia das pessoas 3. Minimize a Hierarquia 4. Confiança 5. Adie Críticas
- Uma Incubadora de Inovação
- Transformar as empresas de espaços ordinários para extraordinários
- Desenvolva espaços onde estimule a criatividade da equipe
- Transformar as empresas de espaços ordinários para extraordinários
- Use Linguagem para Influenciar a cultura
- Mude o vocabulário para mudar comportamentos e atitudes, inclusive inovação e criatividade
- Líderes não impõem uma cultura, mas sim cultivam, gerando condições para fomentar a criatividade e inovação.
- Líderes Diminuidores: Subutilizam os talentos criativos.
- Líderes multiplicadores: Ajudam atingir resultados solicitados
- Necessidade de incorporar a cultura criativa em sua equipe.
CAPÍTULO 7 – A MUDANÇA: Confiança Criativa para Viagem
- Ferramentas úteis para acessar o pensamento criativo. JOGOS E DESAFIOS
- Crie Novos Hábitos
- Para um novo comportamento se transformar em hábito, precisamos praticá-lo por 21 dias.
CAPÍTULO 8 – O PRÓXIMO PASSO: Recebendo a Confiança Criativa de Braços Abertos
- “Não há nada feito por humanos que não envolva alguma decisão sobre design”
- A melhor maneira de ganhar confiança na sua capacidade criativa é pela ação, dando um passo de cada vez.
- Uma maneira de pensar em começar é encarar o desenvolvimento de sua confiança criativa como sendo seu primeiro desafio criativo.
Informationen
- Beschreibung
- Empreendedorismo Mindmap am LIVRO - Confiança Criativa, erstellt von PAULO SARTO NETO am 19/02/2018.
- Erstellt von
- PAULO SARTO NETO
- Aufrufe
- 1
- Bewertung