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LIVRO - Confiança Criativa

PAULO SARTO NETO Empreendedorismo Portugiesisch

Inhalt der Mindmap

LIVRO - Confiança Criativa

  1. INTRODUÇÃO

    • Essência da Inovação
      • Confiança Criativa = Todos nós somos criativos
      • Confiança Criativa = Músculo, requer exercício para fortalecer e desenvolver.
    • Criatividade Agora
      • Usar para criar algo novo.
      • Chave para o crescimento e desenvolvimento
      • Maior valor da criatividade é colocar as ideias em prática.
      • Pensamento + Ação + Teste
    • Missao da Confiança Criativa
      • Maneira de ver o seu potencial e o seu lugar no mundo com mais clareza
  2. CAPÍTULO 1 - A VIRADA: Do Design Thinking à Confiança Criativa

    • Exemplo: Máquina de Ressonância Magnética
    • Método do design centrado no ser humano gera solução para o cliente.
    • Empatia para seu público-alvo = oportunidade de inovação.
      • Empatia = Fonte poderosa de inovação.
        • Design Thinking - Ponto ideal de praticabilidade, viabilidade e desejabilidade, levando em conta o cliente e suas necessidades.
    • Incorporar a inovação à sua rotina com o design thinking
      • Metodologia que podemos resolver desafios e problemas de maneira criativa.
    • Uma atitude de crescimento
      • Atitude Fixa
        • Acreditam que todo mundo nasce com uma inteligência e um talento fixo
      • Atitude de Crescimento
        • Você abre sua mente para a possibilidade de que sua capacidade é ilimitada
  3. CAPÍTULO 2 - A OUSADIA: Do Medo à Coragem

    • Domínio Guiado
      • Derrubar crenças falsas através de ferramentas psicológicas
      • Série de pequenos sucessos para ajudar as pessoas a tomar coragem e dominar fobias enraizadas.
    • Autoeficácia
      • Pessoas tem a crença de que elas encaram desafios maiores, persistem mais tempo e são mais resilientes diante de obstáculos e fracassos. É similar ao conceito que chamamos de confiança criativa, onde tomam decisões melhores, mudam de direção mais facilmente e são mais capazes de encontrar soluções.
    • O paradoxo do Fracasso
      • As pessoas criativas fracassam, mas não impedem que os paralise.
        • Fracasse rápido! Aprenda rápido e conserte os erros.
    • Permissão para Fracassar
      • Dar permissão a si mesmo e aos outros a liberdade de errar.
        • Reduza as expectativas das pessoas e o fracasso possa levar o aprendizado sem prejudicar a carreira.
    • Receba Seus Fracassos de Braços Abertos
      • O Sucesso tem muitos pais, mas o fracasso é órfão.
      • Assuma a paternidade pode melhorar o seu erro
    • Pare de Ficar Comparando
      • Jeito de acolher a criatividade.
      • Medo de Errar mata ideias boas e soluções fantásticas.
  4. CAPÍTULO 3 - A CENTELHA: Da Página em Branco ao Insight

    • Precisamos estar perto do usuário final para fazer um bom design
    • Centelha negativa: Necessária para cultivar novas soluções.
    • Alimentada por uma incansável curiosidade
    • 8 Estratégias para sair da Pagina em Branco para o Insight
    • Cultive Sorte Criativa
      • O acaso favorece a mente preparada
      • Descobrir algo a partir de um acidente exige "estar ligado"
      • Observador e perspicaz.
  5. CAPÍTULO 4 - O SALTO: Do Planejamento à Ação

    • Tenha uma ideia, itere, corrija as falhas e vá a campo falar com o cliente.
    • Vencer a inércia = não basta ter ideias e planejar, mas sim precisa de AÇÃO!
    • Atitude Mental do "Faça Alguma Coisa"
      • Deixar de ser observador criativo e traduzir pensamentos em ação.
    • Pare de planejar e comece a agir
      • Lacuna entre o SABER e o FAZER
        • Exemplo Kadak - Sabia o que tinha que fazer, mas não fez.
      • Deixar de buscar a perfeição. Isso nos leva a esperar em vez de agir, aperfeiçoar em vez de lançar.
        • Procrastinação: Fraqueza! Retardar a ação.
        • Resistência: Força que podemos combater e agir!
    • Restrições instigam a criatividade e incita a ação.
    • Faça Experimentos para aprender
      • Bons fracassos = rápidos e baratos.
      • Experimentação: Suspensa a crítica por tempo suficiente para possibilitar a evolução de uma ideia
      • Ideias malucas podem levar a grande soluções
    • Lançar para Aprender
      • Teste de mercado no mundo real pode ser valiosa fonte de insights
    • Chegue ao sucesso passando de um experimento ao outro
      • Espera-se alto índice de fracassos com os experimentos
  6. CAPITULO 5 - A BUSCA: Do Dever à Paixão

    • Equilíbrio entre "Dinheiro" e "Coração"
    • Armadilha do "Parece bom, mas a sensação é ruim"
      • O trabalho não precisa ser um fardo, você deve sentir paixão e ter sentido pelo que faz.
    • Emprego, Carreira ou Missão
      • 1. Emprego: Paga as contas, aguarda expediente acabar.
      • 3. Missão: É gratificante e fonte de realização pessoa
      • 2. Carreira: Promoções. Busca realização em vez de buscar sentido próprio.
    • Busque sua Paixão e Seu ponto Ideal
      • O que faz bem? Aqui você tem um emprego.
      • O que as pessoas lhe pagariam para fazer?
      • O que nasceu para fazer?
    • Coragem para Saltar
      • Precisamos dar o primeiro passo.
      • Coragem para continuar
      • Não tenha medo de tentar e fracassar
  7. CAPÍTULO 6 - A EQUIPE: Grupos Criativamente Confiantes

    • Necessidade de incorporar a cultura criativa em sua equipe.
      • Organização Criativa = Confiança criativa em seus principais colaboradores
    • A Confiança do Karaokê na Cultura Organizacional
      • Ausência de medo do fracasso e da crítica sem exigir um talento musical nato e sucesso de imediato.
      • Ingredientes para cultura organizacional
        • 1. Nunca perder o humor 2. Beneficie-se da energia das pessoas 3. Minimize a Hierarquia 4. Confiança 5. Adie Críticas
    • Uma Incubadora de Inovação
      • Transformar as empresas de espaços ordinários para extraordinários
        • Desenvolva espaços onde estimule a criatividade da equipe
    • Use Linguagem para Influenciar a cultura
      • Mude o vocabulário para mudar comportamentos e atitudes, inclusive inovação e criatividade
    • Líderes não impõem uma cultura, mas sim cultivam, gerando condições para fomentar a criatividade e inovação.
      • Líderes Diminuidores: Subutilizam os talentos criativos.
      • Líderes multiplicadores: Ajudam atingir resultados solicitados
  8. CAPÍTULO 7 – A MUDANÇA: Confiança Criativa para Viagem

    • Ferramentas úteis para acessar o pensamento criativo. JOGOS E DESAFIOS
    • Crie Novos Hábitos
      • Para um novo comportamento se transformar em hábito, precisamos praticá-lo por 21 dias.
  9. CAPÍTULO 8 – O PRÓXIMO PASSO: Recebendo a Confiança Criativa de Braços Abertos

    • “Não há nada feito por humanos que não envolva alguma decisão sobre design”
    • A melhor maneira de ganhar confiança na sua capacidade criativa é pela ação, dando um passo de cada vez.
    • Uma maneira de pensar em começar é encarar o desenvolvimento de sua confiança criativa como sendo seu primeiro desafio criativo.

Informationen

Beschreibung
Empreendedorismo Mindmap am LIVRO - Confiança Criativa, erstellt von PAULO SARTO NETO am 19/02/2018.
Erstellt von
PAULO SARTO NETO
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