Zusammenfassung der Ressource
EMPREENDEDOR
E
EMPRESA
- Quando
surgiu?
- Em torno do século XV,
na França
- Antes da revolução industrial,
tendo sua origem na ordem
medieval e corporativa.
- Nos séculos XVI e XVII, com a expansão
econômica, o regime econômico rural e
corporativo cedeu lugar ao mercantilismo
- O mercantilismo é um conjunto de
práticas econômicas (VÉRIN, 1982,
p.97)
- Século XVIII na Inglaterra,
acentuou-se apenas por volta de
1880, com o inicio da segunda
Revolução Industrial.
- Ato
de
empreender
- “um ato de subversão
da ordem
predominante”,
- tal forma que os espaços econômicos
que o empreendedor fazia surgir, não
necessariamente coincidiam com os
empreendimentos anteriores.
- Organização
- Surge no
século XX
- Terceira Revolução Indust. incorporam
mudanças nos regimes de regulação do
trabalho e acum. capital e praticas de gestão
- A capacidade de criar e inovar, em ambientes
organizacionais que incluem a flexibilidade.
- Século XXI
- Agora em contexto de mercado, evoluindo
à uma nova maneira de ver o trabalho e
realiza-lo
- Empreendedorismo
- um processo que envolve
um conjunto maior de
fatores.
- Economia
- É a contenção ou
moderação nos
gastos, é uma
poupança.
- relação entre as
necessidades dos homens e
os recursos disponíveis para
satisfazer essas
necessidades.
- Microeconomia
- Estuda muitos
comportamentos nas
escolhas
- Macroeconomia
- analisa os processos
microeconômicos observando
uma economia como um todo.
- desenvolveu a partir da
Grande Depressão de 1929.
- Economia do
Mercado
- Organizações podem
atuar sem interferencia
do estado
- Economia de
subsistencia
- baseado na produção de bens
exclusivamente necessários
para o consumo básico,
imediato.
- Livre
Concorrencia
- Varios produtos iguais, menor
preço possivel,
- PODC
- Planejar, Organizar,
Direcionar e Controlar
- Planejamento
Estratégico (5 a 10
ANOS)
- atingir as metas de longo prazo,
metas imporantes, ambiente
interno e externo
- O mais alto nível da
empresa (diretores e
assessores) é
responsável
- O planejamento
tático (1 a 3
anos)
- otimizar determinadas áreas
e não a empresa como um
todo e é desenvolvido em
níveis hierárquicos
inferiores.
- O planejamento
operacional (3 a 6 messes)
- Recurso, procedimentos,
produtos, prazos e
responsaveis