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Beschreibung
Mindmap von juan diego sanchez valencia, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von juan diego sanchez valencia
vor etwa 6 Jahre
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Relevancia de la gestión del
conocimiento en el campo de la
industria. Introduce el texto aquí
- Como podemos ver el paso acelerado de la era de la industria a la de la información,es la causante de
un paradigma que enfrentan las organizaciones el día de hoy en el mercado. Por lo cual, dicho
paradigma obliga a las empresas a explotar su mayor elemento interno e externo, el conocimiento y el
cliente, que cada ves es mas preparado y exigentes,al igual que la competencia que con la fabricación
de nuevos productos y servicios recortan la vida estos.
- Para Bueno:El conocimiento en la era de los intangibles ocupa el centro del interés.de esto depende
que el conocimiento comience a desarrollarse como una filosofia que apoye el desarrollo
organizacional
- según Muñoz: el conocimiento que causa interés es aquel que produce beneficios, que causa
innovación y permite mantener el tema de la competencia en el mercado. La gestión del conocimiento
se encarga de buscar ideas nuevas de innovación tanto internamente o externamente que le ayuden a
competir con éxito en el mercado. es por esto que estas deben aprender a darle la suficiente
importancia a la información,por lo cual se puede argumentar que el talento humano es el recurso mas
importante en las organizaciones.
- Por lo cual el conocimiento en grupo es la principal la principal herramienta en las empresas. Davenport
afirma que una empresa sin conocimiento es imposible organizarse a si misma y mantener su
funcionamiento
- Es por esto que podriamos decir que la empresa que no logre hacer buen uso y sacarle el mayor
provecho posible a la información tendra una desventaja con las demas empresas del entorno,que si
hagan su debido proceso con el tema de la información y el conocimiento.
- Al igual que la aparición de las NTIC y la suma importancia de los recursos humanos en las
organizaciones se an desarrollado un nuevo enfoque dentro de la gestión organizacional en el cual estan
involucrado estos dos temas, que concluyen como final la gestión del conocimiento.
- Al igual que la aparición de las NTIC y la suma importancia de los recursos humanos en las
organizaciones se an desarrollado un nuevo enfoque dentro de la gestión organizacional en el cual estan
involucrado estos dos temas, que concluyen como final la gestión del conocimiento.
- Es por esto que podriamos decir que la empresa que no logre hacer buen uso y sacarle el mayor
provecho posible a la información tendra una desventaja con las demas empresas del entorno,que si
hagan su debido proceso con el tema de la información y el conocimiento.
- Por lo cual el conocimiento en grupo es la principal la principal herramienta en las empresas. Davenport
afirma que una empresa sin conocimiento es imposible organizarse a si misma y mantener su
funcionamiento
- según Muñoz: el conocimiento que causa interés es aquel que produce beneficios, que causa
innovación y permite mantener el tema de la competencia en el mercado. La gestión del conocimiento
se encarga de buscar ideas nuevas de innovación tanto internamente o externamente que le ayuden a
competir con éxito en el mercado. es por esto que estas deben aprender a darle la suficiente
importancia a la información,por lo cual se puede argumentar que el talento humano es el recurso mas
importante en las organizaciones.
- Para Bueno:El conocimiento en la era de los intangibles ocupa el centro del interés.de esto depende
que el conocimiento comience a desarrollarse como una filosofia que apoye el desarrollo
organizacional
- DATOS: Son una medición objetiva y de fácil almacenamiento
- INFORMACIÓN: Es el conjunto de datos interpretados de un
contexto expecifico
- CONOCIMIENTO:Es la mezcla de experiencias, valores,
información y saber hacer que son útiles para la acción
- CONOCIMIENTO:Es la mezcla de experiencias, valores,
información y saber hacer que son útiles para la acción
- INFORMACIÓN: Es el conjunto de datos interpretados de un
contexto expecifico
- CONOCIMIENTO TACITO: es el conocimiento que no es de facíl
expresión y definición con lo cual no ce encuentra codificado
- CONOCIMIENTO EXPLICITO:Es el conocimiento codificado y
que es transmitible por medio de un lenguaje formal.
- DIMENSIONES CONCEPTUALES DEL CONOCIMIENTO
- DIMENSIÓN ONTOLOGICA
- INDIVIDUAL: Poseído por las personas
- SOCIAL: Poseído por los grupos y organizaciones
- GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
- Es un proceso sistematico que utiiza el conocimiento individual
y colectivo de las organizaciones orientado a potenciar las
competencias organizacionales y la generación de valor en pro
de obtener ventajas competitivas sostenibles
- Es un proceso sistematico que utiiza el conocimiento individual
y colectivo de las organizaciones orientado a potenciar las
competencias organizacionales y la generación de valor en pro
de obtener ventajas competitivas sostenibles
- FACTORES PRIMORDIALES EN LA GESTION DEL CONOCIMIENTO
- TECNOLOGÍA:La aparición de varias tecnologías an facilitado el
proceso y la distribución de la información y el conocimiento
- CULTURA: Es el punto de parida que desarrolla cualquier
proceso de gestión y determina la estrategia.
- PROCESO: Es un conjunto de actividades a las cuales se les da
un valor añadido que suministran un producto o servicio al
cliente.
- PROCESO: Es un conjunto de actividades a las cuales se les da
un valor añadido que suministran un producto o servicio al
cliente.
- CULTURA: Es el punto de parida que desarrolla cualquier
proceso de gestión y determina la estrategia.
- TECNOLOGÍA:La aparición de varias tecnologías an facilitado el
proceso y la distribución de la información y el conocimiento
- LINEAS FUNDAMENTALES DE LA INVESTIGACIÓN DEDICADAS A
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
- PRIMERA LINEA: LOS MODELOS DE MEDICIÓN DEL CAPITAL
INTELECTUAL
- El objetivo fundamental de estos modelos es servir de
herramienta para identificar y valorar los activos intangibles
en las organizaciones
- SEGUNDA LINEA:Esta linea es la encargada de supervisar el
proceso
- TERCER LINEA: INFORMACIÓN COMO RECURSO ESTRATÉGICO
PARA LA EMPRESA
- A partir de los 80 es cuando se comienza a considerar la
información como recurso valioso para las organizaciones
,estableciendoce las bases para la gestión de los recursos de
información que para hoy ya es una disciplina que participan los
profesionales de diferentes campos de investigación.
- A partir de los 80 es cuando se comienza a considerar la
información como recurso valioso para las organizaciones
,estableciendoce las bases para la gestión de los recursos de
información que para hoy ya es una disciplina que participan los
profesionales de diferentes campos de investigación.
- TERCER LINEA: INFORMACIÓN COMO RECURSO ESTRATÉGICO
PARA LA EMPRESA
- SEGUNDA LINEA:Esta linea es la encargada de supervisar el
proceso
- El objetivo fundamental de estos modelos es servir de
herramienta para identificar y valorar los activos intangibles
en las organizaciones
- PRIMERA LINEA: LOS MODELOS DE MEDICIÓN DEL CAPITAL
INTELECTUAL
- LA INDUSTRIA AUTOMOVILÍSTICA: Consta de unos factores internos y externos que componen
el sector y obligan a las empresas a crear estrategias sostenidas de gestión del
conocimiento,en lo cual cabe mensionar la volatilidad de los clientes y la poca lealtad al
producto y marca,al igual que la innovación por parte de la competencia entre otros factores.
- COMO CONCLUSIÓN AL TEMA AUTOMOTRIZ: Se puede decir, que cada una de las compañias
mencionadas en el documento anterior an diseñado diferentes practicas de gestión del
conocimiento ,cada una implementando diferentes procesos, con diferentes fines y usando
tecnologías diferentes,por lo cual no me parece que estas empresas esten realizando como es
debido el tema de gestión del conocimiento ya que los procesos que tienen existentes no son
los debidos en una empresa o no los implementan como es debido.
- COMO CONCLUSIÓN AL TEMA AUTOMOTRIZ: Se puede decir, que cada una de las compañias
mencionadas en el documento anterior an diseñado diferentes practicas de gestión del
conocimiento ,cada una implementando diferentes procesos, con diferentes fines y usando
tecnologías diferentes,por lo cual no me parece que estas empresas esten realizando como es
debido el tema de gestión del conocimiento ya que los procesos que tienen existentes no son
los debidos en una empresa o no los implementan como es debido.
- LOS RECTOS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ MEXICANA
- PRIMER ETAPA 1960-1994:Cuando son establecidas las políticas publicas que orientaron
el desarrollo de la industria con visión a satisfacer el mercado norte americano
- SEGUNDA ETAPA 1994-2003:Cuando se realiza la incorporación de la industria automotriz
en el ámbito continental
- TERCERA ETAPA 2004:Con las influencia de las reglas de origen del TLCAN,supone
transcender las inercias derivadas de las vinculaciones al mercado norteamericano que
ha usado las ventajas comparativas del trabajo
- TERCERA ETAPA 2004:Con las influencia de las reglas de origen del TLCAN,supone
transcender las inercias derivadas de las vinculaciones al mercado norteamericano que
ha usado las ventajas comparativas del trabajo
- SEGUNDA ETAPA 1994-2003:Cuando se realiza la incorporación de la industria automotriz
en el ámbito continental
- PRIMER ETAPA 1960-1994:Cuando son establecidas las políticas publicas que orientaron
el desarrollo de la industria con visión a satisfacer el mercado norte americano
- IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOS EN LAS EMPRESAS
- Como podemos ver la alta conpetencia en la industria a puesto a la
gestión del conocimiento, como elemento primordial para las
empresas,por lo que es la única forma de sostener las empresas en el
tiempo y los negocios.
- IMPORTANCIA DE LA (GC):
- la información interna y externa en organización-la innovación
empresarial-la creación de tinas organizativas más eficaces-la
coordinación entre los distintos niveles organizativos-la rápida
incorporación y asimilación de nuevas capacidades a los equipos. estos
son los primordiales elementos de la gestión del conocimiento,con los
cuales se puede llegar al exíto en una compañia.
- la información interna y externa en organización-la innovación
empresarial-la creación de tinas organizativas más eficaces-la
coordinación entre los distintos niveles organizativos-la rápida
incorporación y asimilación de nuevas capacidades a los equipos. estos
son los primordiales elementos de la gestión del conocimiento,con los
cuales se puede llegar al exíto en una compañia.
- IMPORTANCIA DE LA (GC):
- Como podemos ver la alta conpetencia en la industria a puesto a la
gestión del conocimiento, como elemento primordial para las
empresas,por lo que es la única forma de sostener las empresas en el
tiempo y los negocios.
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