ORÇAMENTO EMPRESARIAL

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

1. planejamento é a chave da gestão empresarial

   • pequenas empresas
   • grandes empresas
   • agências governamentais
   • organizações sem fins lucrativos
   • com o crescimentos das atividades empresariais planejamentos informais deixa de ser suficientes, tornando-se necessário um planejamento formal, ou seja, é preciso planejar as diretrizes, as estrategias, as metas, os objetivos e o aumento da riqueza dos acionistas ou proprietários.

2. não deve ser entendido como instrumento limitador e controlador de gastos, mas como forma de focalizar a atenção nas operações e finanças da empresa.

   • antecipando os problemas , sinalizando metas e objetivos que necessitem de cuidado por partes de gestores
     • contribuindo para tomada de decisões com vistas ao atendimento da missão e do cumprimentos das estratégias das empresas

3. É o instrumento que contempla formalmente as metas e objetivos, funcionando como meio para comunicar de onde para onde a empresa esta se caminhando.

4. atualmente as empresas estão inseridas em ambiente competitivo

   • tendo em vis ta a expansão de novos produtos, com melhor qualidade e menor preço

5. A literatura contábil enfatiza que continuidade e o sucesso das empresas estão relacionadas estreitamente á existência do planejamentos e do controle das atividades operacionais, os quais iniciam com a definição da missão e da estratégias, posteriormente formalizados pelo processo orçamentário.

6. Welsch (1983,p.19), salienta que o planejamento e o controle de resultado na administração de empresas privadas, órgãos do governo, instituições de caridades e quaisquer outros empreendimentos coletivos, se materializam pela preparação de orçamentos para fins administrativos.

7. Bio (1988,p.39) o processo de gerência em uma organização compreende as decisões direcionadas para as seguintes áreas

   • planejamento: refere-se ao conjunto de objetivos desejados e a forma de como serão alcançados
     • direção: refere-se á capacidade de obter o s resultados por meio de outras pessoas
     • controle: refere-se á implementação ao planejado, no intuito de atingir os objetivos definidos