Just in Time

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1. ABORDAGEM

   • MANUFATURA ENXUTA
   • MANUFATURA DE FLUXO CONTÍNUO
   • MANUFATURA DE ALTO VALOR AGREGADA
   • PRODUÇÃO SEM ESTOQUE
   • GUERRA AO DESPERDÍCIO
   • MANUFATURA VELOZ
   • MANUFATURA DE TEMPO DE CICLO REDUZIDO

2. REQUERIMENTOS

   • QUALIDADE
   • VELOCIDADE
   • CONFIABILIDADE
   • FLEXIBILIDADE
   • CUSTO

3. UTILIZAÇÃO DE CAPACIDADE

4. FILOSOFIA

   • FILOSOFIA JIT E PRÁTICA JAPONESA
   • TEORIA DA ALTA DEPENDÊNCIA
   • OPERAÇÕES DO JIT
     • ELIMINAR DESPERDÍCIOS
       • SUPERPRODUÇÃO
       • TEMPO DE ESPERA
       • TRANSPORTE
       • PROCESSO
       • ESTOQUE
       • MOVIMENTAÇÃO
       • PRODUTOS DEFEITUOSOS
     • ENVOLVIMENTO DE TODOS
       • RESPONSABILIDADE PESSOAL
       • ENGAJAMENTO
       • OWNERSHIP
     • APRIMORAMENTO CONTÍNUO

5. TÉCNICAS

   • PRÁTICAS BÁSICAS DE TRABALHO
     • DISCIPLINA
     • FLEXIBILIDADE
     • IGUALDADE
     • AUTONOMIA
       • AUTORIDADE PARA PARAR A LINHA
       • PROGRAMAÇÃO DE MATERIAIS
       • COLETA DE DADOS
       • RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
     • DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL
     • QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
     • CRIATIVIDADE
   • PROJETO PARA MANUFATURA
   • FOCO NA OPERAÇÃO
   • MÁQUINAS SIMPLES E PEQUENAS
   • ARRANJO FÍSICO E FLUXO
   • MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM)
   • REDUÇÃO DE SET-UP
   • ENVOLVIMENTO TOTAL DAS PESSOAS
   • VISIBILIDADE
   • FORNECIMENTO JIT

6. PLANEJAMENTO E CONTROLE JIT

   • CONTROLE KANBAN
     • DE TRANSPORTE
     • DE PRODUÇÃO
     • DE FORNECEDOR
   • SISTEMA DE CARTÃO ÚNICO
   • PROGRAMAÇÃO NIVELADA
   • MODELOS MESCLADOS
   • SINCRONIZAÇÃO
     • ALTO FLUXO
     • REPETITIVOS
     • EVENTUAIS
   • OPERAÇÕES DE SERVIÇOS

7. JIT E MRP

   • SISTEMAS DIFERENTES PARA PRODUTOS DIFERENTES
   • JIT
     • CONTROLE INTERNO
   • MRP
     • PLANEJAMENTO E CONTROLE GLOBAL
   • QUANDO UTILIZAR?
     • QUESTÃO DA COMPLEXIDADE
     • QUESTÃO DOS NÍVEIS DE VOLUME E VARIEDADE

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