ESTABLECIMIENTO DE UNA ESTRUCTURA PARA LA SEGURIDAD Y EL CONTROL

ESTABLECIMIENTO DE UNA ESTRUCTURA PARA LA SEGURIDAD Y EL CONTROL

1. La tecnología ofrece una base para la seguridad y el control de los sistemas de información.

   • Seguridad Corporativa
     • Director de seguridad: responsable de aplicar las políticas de seguridad de la empresa.
     • Políticas de uso aceptable: Definen uso aceptable de recursos
     • Políticas de autorización: Determinan los niveles de acceso a la información y niveles de usuarios.
       • Sistemas de administración de autorización: Establece donde y cuándo un usuario accede a ciertas partes del sitio web o base de datos corporativa

2. La protección de los recursos de información requiere sólidas políticas de seguridad y conjunto de controles.

3. ISO 17799

   • Estandres internacionles de seguridad y control.
     • Seguridad física, control de acceso y funcionesde seguridad interna.

4. EVALUACIÓN DE RIESGO

   • Determina el nivel de peligro
     • Valor de los activos
       • Puntos de vulnerabildiad
         • Secuencia probable de un problema
     • Daños potenciales
   • POLÍTICAS DE SEGURIDAD
     • Clasifican riesgos
     • Identifican objetivos de eguridad
     • Determina mecanismos para alcanzar objetivos

5. Aseguramiento de la continuidad del negocio: Se centra en que se restablezca rápidamente las operaciones después de un desastre

   • Aseguran que sus sistemas estén siempre disponibles
     • Proceso de transacciones en línea
       • Sistema de computo tolerante a fallas
         • Computo de alta fidelidad
           • Ambos procuran reducir el tiempo de caída o sistema no disponible
         • Computación orientada a la recuperación

6. Rol de auditoría

   • Las auditorías revisan tecnologías, procedimientos, documentación, capacitación y personal.
     • Analiza y clasifica las debilidades de control y calcula la probalidad de que sucedan
       • Evalúa el impacto financiero y orgnizacional de cada amenaza.

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