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Mindmap

Jaime Saviñon Lara

jslara1 Spanisch

Inhalt der Mindmap

Jaime Saviñon Lara

  1. 1. gestión de la integración del proyecto

    • 1.1 desarrollar el acta del proyecto
    • 1.2 desarrollar el plan para la dirección
    • 1.3 dirigir y gestionar el trabajo
    • 1.4 monitorear y controlar el trabajo
    • 1.5 realizar el control integrado de cambios
    • 1.6 cerrar el proyecto o fase
  2. 3. gestión del tiempo del proyecto

    • 3.1 Planificar el cronograma
    • 3.2 Definir las actividades
    • 3.3 Secuenciar las actividades
    • 3.4 Estimar los recursos de las actividades
    • 3.5 Estimar la duración de las actividades
    • 3.6 Desarrollar el cronograma
    • 3.7 Controlar el cronograma
  3. 8. gestión de los riesgos del proyecto

    • 8.1 Planificar la gestión de riesgos
    • 8.2 Identificar los riesgos
    • 8.3 Realizar análisis cualitativo
    • 8.4 Realizar análisis cuantitativo
    • 8.5 Planificar la respuesta
    • 8.6 Controlar los riesgos
  4. 4. gestión de los costos del proyecto

    • 4.1 Planificar los costos
    • 4.2 Estimar los costos
    • 4.3 Determinar el presupuesto
    • 4.4 Controlar los costos
  5. 6. gestión de los recursos humanos del proyecto

    • 6.1 Planificar los recursos humanos
    • 6.2 Adquirir el equipo
    • 6.3 Desarrollar el equipo
    • 6.4 Dirigir el equipo
  6. 7. gestión de las comunicaciones del proyecto

    • 7.1 Planificar las comunicaciones
    • 7.2 Gestionar las comunicaciones
    • 7.3 Controlar las comunicaciones
  7. 2. gestión del alcance del proyecto

    • 2.1 Planificar el alcance
    • 2.2 Recopilar requisitos
    • 2.3 Definir el alcance
    • 2.4 Crear la EDT
    • 2.5 Validar el alcance
    • 2.6 Controlar el alcance
  8. 5. gestión de la calidad del proyecto

    • 5.1 Planificar la gestión de calidad
    • 5.2 Realizar el aseguramiento de la calidad
    • 5.3 Controlara la calidad
  9. 9. gestión de las adquisiciones del proyecto

    • 9.1 Planificar las adquisiciones
    • 9.2 Efectuar las adquisiciones
    • 9.3 Controlar las adquisiciones
    • 9.4 Cerrar las adquisiciones
  10. 10. gestión de los interesados del proyecto

    • 10.1 Identificar a los interesados
    • 10.2 Planificar la gestión de los interesados
    • 10.3 Participación de los interesados
    • 10.4 Controlar la participación de los interesados

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Beschreibung
procesos de administración del PMI
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jslara1
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