Principios metodológicos principios de organización

Principios metodológicos principios de organización

1. Individualización

   • consiste en adaptación
     • se busca actividades conforme a las necesidades del alumno

2. Normalizacón

   • Facilitación de las condiciones del alumno
     • igualdad de oportunidades y de trato que al resto

3. Globalización

   • Mediante la relación de las áreas, objetivos y actividades
     • Relación con el entorno, permitiendo abordar los problemas, las situaciones, dentro de un contexto

4. socialización

   • defiende el aprendizaje como medio de adquisición
     • valores
       • De caracter social
     • estrategias
     • pautas

5. Actividad y participación

   • Se quiere que el alumnado se involucre y relacione con los procesos de aprendizaje
     • Estando basado sus aprendizajes en la actividad, de tal forma que no hagan del aprendizaje una mera adquisición pasiva de conocimientos

6. creatividad

   • Busca generar en los estudiantes
     • imaginación, curiosidad y experimentación

7. aprendizaje significativo

   • construcción del aprendizaje partiendo de conocimientos previos

8. motivación y autoestima

   • labor motivadora que lleve al alumno a una situación que facilite su aprendizaje; desarrollando su autoestima

9. lúdico

   • crear un ambiente de armonía en los estudiantes que están inmersos en el proceso de aprendizaje
     • Ofrece la posibilidad de convertirse en un ser activo, praticar en situaciones reales, ser creativo y sentirse en un ambiente cómodo

10. objetivo

    • son aquellas metas de negocio que cualquier organización empresarial debe tener a la hora de definir estrategias y acciones, siempre en un periodo de tiempo especificado.

11. especialización

    • El trabajo se realizara mas fácilmente si se subdivide en actividades claramente relacionadas y delimitadas, mientras mas especifico y menor sea el campo de acción de un individuo, mayor será su eficiencia y destreza.

12. jerarqia

    • nivel en la estructura organizacional en el cual el personal tiene el mismo nivel y autoridad.

13. cadena de mando

    • es la ruta a través de la cual la autoridad es trasladada hacia abajo en la organización -desde los altos ejecutivos.

14. difusión

    • Las obligaciones de cada puesto que cubren responsabilidad y autoridad, deben publicarse y ponerse, por escrito a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan relación con las mismas.

15. continuidad

    • Una vez que se ha establecido, la estructura organizacional requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente.

16. coordinación

    • Todas las funciones deben apoyarse completamente y combinarse, a fin de lograr un objetivo común; en esta forma, la organización funcionara con un sistema armónico en el que todas sus partes actuaran oportunamente y eficazmente, sin ningún antagonismo.

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