Zusammenfassung der Ressource
Organización
- “Es el proceso de establecer el uso ordenado de todos los
recursos del sistema administrativo
- Se centra
en
- La estructura y los modos de actuación
para conseguir que la empresa logre los
objetivos empresariales que se plantea.
- Alcanza objetivos
mediante la
utlilización de
- Recursos humanos
- Recursos materiales
- Recursos financieros
- Para
- Facilitar la Administración
- Ahorrar esfuerzos
- Evitar duplicidad de funciones
- Favorecer las comunicaciones
- Orientar al personal para
cumplir funciones
- Orientar hacia objeivos
- Y tener competidividad
empresarial
- Principios
- Del objetivo
- Toda y cada una de las actividades establecidas en la
organización deben relacionarse con los objetivos y
propósitos de la empresa
- Especialización
- El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible,
- Jerarquía
- Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane
la comunicación necesaria para lograr los planes,
- Responsabilidad
- A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el
grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
- Unidad de Mando
- Debe asignarse un sólo jefe, y que los subordinados no deberán
reportarse más que a un sólo jefe
- Difusión
- La obligación de cada puesto que cubre autoridad y responsabilidad debe
publicarse y ponerse por escrito
- Tramo de Control
- Hay un límite en cuanto al número de subordinados que deben
reportarse a un ejecutivo
- Coordinación
- Las unidades de una organización siempre deberán
mantenerse en equilibrio
- Continuidad
- La estructura organizacional, requiere mantenerse, mejorarse,
y ajustarse a las condiciones del medio ambiente
- Del Equilibrio
- Existe la necesidad del equilibrio aplicación de los principios o técnicas debe estar
equilibrada para asegurar eficacia global de la estructura para cumplir los objetivos
de la empresa.
- De Flexibilidad
- En cada estructura se deben incorporar procedimientos y técnicas para anticipar y
reaccionar ante el cambio