Planificacion y control de la produccion

Planificacion y control de la produccion

1. Cantidad

2. Calidad

3. Tiempo

4. Costos

5. Es la direccion y cordinacion de los recursos de una compañia para alcanzar su mayor productividad

   • La planificacion y control de la produccion es necesaria para:
     • Lograr la utlilizacion eficaz
     • Alcanzar objetivos propuestos
     • Flujos de produccion ininterrumpidos
     • Brindar a sus clientes productos de buena calidad
   • Objetivos
     • Mejor planeacion de las actividades de produccion
     • Mejora en las instalaciones o planta de produccion
     • Optima programacion de los recursos
     • Mejor coordinacion con otros departamentos
     • Cumplimiento con los compromisos de entrega
     • Mayor flexibilidad

6. Fases para la aplicacion de PPC

   • Fase de planificacion
     • Que se necesita
   • Fase de accion
     • Orden de trabajo
   • Fase de control
     • Informes de progreso
     • Acciones correctivas

7. Pre-planificacion

   • Analiza los datos basandose en la demanda prevista,el analisis del mercado y con base en ello se toman desiciones en el momento de la fase de Planificacion

8. Las funciones del PPC se pueden explicar con los siguientes parametros

   • Materiales
   • Maquinas y Equipos
   • Metodos
   • Planificacion del proceso
   • Estimacion
   • Carga y programacion
   • Despacho
   • Aceleracion
   • Inspeccion
   • Evaluacion

9. Algunos Componenetes del sistema de PPC son :

   • Plan de negocio
   • Planificacion de produccion agregada
   • Planificacion agregada de capacidad
   • Programacion de produccion principal
   • Planificacion de requisitos de recursos
   • Control de planta
   • Carga
   • Control de entrada/salida

10. Planificacion agregada

    • Planear tiempo y cantidad de produccion
    • Minimizar costos
    • Pasos
      • controlar las variables
      • pronostico para la base de planeacion
      • Mano de obra estable
      • Control de inventarios
    • Control de fluctuaciones
    • MPS
      • Pasar del plan agregado al producto final
      • Detalle minucioso del plan de produccion
      • Generar el material requerido
      • Conoimiento de la capacidad de produccion
    • MPR
      • Software para el calculo basico de componentes para produccion
      • Objetivos
        • Reduccion de inventarios
        • Reduccion tiempos de entrega
        • Incremento en la eficiencia

11. Medicion de la planificacion de capacidad

    • Salidas por unidad de tiempo: salidas actuales/capacidad sistema

12. Proceso de planeacion de capacidad

    • Capacidad necesasria
      • Corto tiempo
      • Largo tiempo

13. Programar

    • Planear la secuencia de plan de produccion
    • Tipos
      • Programacion hacia adelnate
      • Programacia hacia atras
    • Cuando y donde se realizaran las operaciones

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