Marco Integrado COSO III

Marco Integrado COSO III

1. Objetivos

   • Es un requisito previo para un Control Interno, siendo responsabilidad de la Administración y la Dirección establecerlos de una forma coherente alas capacidades de la organización
   • Operativos
     • Estan ligados al cumplimiento de la misión y visión de la organización. Se refieren a la eficacia y eficiencia de las operaciones. Base para la evaluación de riesgos. Desempeño financiero, calidad, productividad, innovación, satisfacción de colaboradores y clientes.
   • Información
     • Información financiera y no financiera, externa e interna. a través de reportes que cuenten con veracidad, oportunidad y transparencia.
   • Cumplimiento
     • Se refiere al cumplimiento de regulaciones y/o leyes que establece una organización y a las que se encuentra sujeta.

2. Componentes

   • Entorno de Control
     • Comprende normas, procesos y estructuras sobre las que se construye el control interno de la organización. Corresponde a la administración y a la alta dirección determinar las actividades organizacionales. Crea DISCIPLINA para el cumplimiento de objetivos.
   • Evaluación de riesgos
     • Es un proceso donde se identifican los posibles riesgos que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos de la organización. Este proceso es la base para determinar la forma de gestionar los riegos ya identificados.
   • Actividades de Control
     • Son las actividades que se ejecutan con la finalidad de garantizar que se realicen acciones para mitigar y minimizar riesgos, dichas actividades se establecen a través de políticas y/o procedimientos y pueden ser preventivas o detectivas y manuales o automatizadas
   • Información y comunicación
     • Es la forma en que la organización (áreas administrativas, operativas y financieras) intercambia, identifica y captura información. CONTENIDO, OPORTUNIDAD, ACTUALIDAD, EXACTITUD Y ACCESIBILIDAD son aspectos que la información debe contener.
     • La comunicación es elproceso continuo de compartir, obtener o proporcionar la INFORMACIÓN tanto interna como externa
   • Monitoreo
     • Son actividades con las cuales se supervisa y evalúa a los componentes, si es que están funcionando

3. Responsabilidad

   • Consejo de Administración
     • Evalúa el Sistema de Control Interno , define expectativas en cuanto a valores, transparencia y responsabilidad
   • Alta Dirección
     • Evalúa al Sistema de Control Interno en relación con el Marco Integrado, da consejo y dirección a la Administración y supervisa sus actividades.
   • Otros miembros
     • Auditores Internos
     • Auditores Externos
     • Partes Interesadas

4. Es un proceso que tiene como propósito dar seguridad razonable de qu elos objetivos de una organización se cumplan. Dicho proceso se lleva a cabo por la dirección , administración y colaboradores de la organización.