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Metodología General Ajustada

Jean Herrera Spanisch

Metodología General Ajustada

Inhalt der Mindmap

Metodología General Ajustada

  1. 1er módulo: Identificación

    • Se define el problema y las posibles alternativas de solución
      • Árbol de problemas
        • Problema central
          • Efectos
            • Determinan los fines o beneficios que se esperan obtener con el proyecto
              • Directos
              • Indirectos
          • Causas
            • Determina los medios a ser utilizados en la ejecución del proyecto
              • Directos
              • Indirectos
  2. 2o módulo: Preparación

    • Consolida los resultados de los diferentes estudios que permiten de terminar con a mayor precisión posible los costos y los beneficios de la ejecución
      • Estudio de mercado
        • Refleja la oferta y la demanda de los bienes y servicios que entregará el proyecto
      • Análisis técnico
        • Define el alcance de los bienes y servicios de acuerdo con el estudio de necesidades
      • Localización alternativa
        • Micro localización
        • Macro localización
      • Cadena de Valor
        • Objetivos/productos materiales/insumos
      • Riesgos
      • Ingresos y beneficios
      • Prestamos
      • Depreciación
  3. 3er modulo: Evaluación

    • Determina cual alternativa rinde los mayores resultados para el bienestar de la sociedad en su conjunto
      • Flujo de caja
        • Financiero
          • Incluye los ingresos y costos que afectan el flujo de efectivo
            • Indicadores de decisión
              • Análisis costo-beneficio
                • Relación costo beneficio
                  • Evaluación multicriterio
                    • Decisión
              • Analisis costo eficiencia
                • Asignación eficiente de recursos
        • Económico
          • Calcula el retorno individual de los recursos utilizados
  4. 4to Modulo: Programación

    • Determina con la mayor precisión posible la forma de lograr el resultado del proyecto
      • Instrumento de gestión del proyecto
        • Mapa de ruta
          • matriz resumen
            • Fin
            • Propósito
            • Productos
            • Actividades
            • Indicadores
              • Claros
              • Relevantes
              • Económico
              • Medible
              • Adecuado
          • Esquema financiero

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Jean Herrera
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