Procesos de Planeación y Organización de una Empresa

Procesos de Planeación y Organización de una Empresa

1. Planeación

   • Planear es como un proceso participativo, que no va a resolver todas las incertidumbres, pero que permitirá trazar una línea de propósitos para actuar en consecuencia.
   • La convicción en torno a que el futuro deseado es posible, permite la construcción de una comunidad de intereses entre todos los involucrados en el proceso de cambio, lo que resulta ser un requisito básico para alcanzar las metas propuestas.

2. Tipos

   • La Planificación Estratégica Situacional
   • Planificación Participativa y Gestión Asociada
   • La Planificación Estratégica
   • PLANIFICACION GERENCIAL

3. Formulación de objetivos

   • dentificación del objetivo
   • Identificación de los beneficios y los beneficiarios
   • Fijación de límites de tiempo
   • Identificación de los principales obstáculos
   • Identificación de las habilidades y el conocimiento requerido
   • Identificación de individuos, grupos, organizaciones y compañías con las cuales trabajar
   • Desarrollo del plan de acción

4. Etapas para elaboración de planes

   • identificación y diagnostico del problema
   • Generaciòn de soluciones alternativas
   • seleccion de la mejor manera
   • evaluacion de alternetivas
   • evaluacion de la decision
   • implicación de la decision

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