Zusammenfassung der Ressource
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LUZ ADRIANA
- FUNCIONAL Organización donde los miembros
del equipot rabajan para un departamento
- MIXTA O MATRICIAL Organización
hibrida donde los individuoas informan
a un gerente de proyecto y a un
gerente funcional
- DIVISIONAL La organización
está estructurada de acuerdo a
las divisiones y o a
departamentos.
- Manual de Funciones por Competencias (MFPC).
- Manual de Funciones Por
Competencias (MFPC)
- es un documento que se prepara en una empresa con el fin
de determinar las responsabilidades y las funciones de las
empleados de una compañía.
- ELEMENTOS (MFPC)
- Definición clara de normas, políticas, metas,
procesos, marco filosófico y reglas de
actuación
- Su estructura responde a las necesidades
de la estrategia y en esa medida es
flexible, de acuerdo con el logro de los
objetivos.
- Su marca propia es una palanca de
valor que impulsa su actividad
económica.
- Los procesos, roles, atribuciones y
relaciones de poder están bien
definidos y delimitados
- La comunicación fluye de manera
oficial en cualquier vía y para esto se
hace uso de documentos oficiales
conocidos por todos.
- Elementos se suelen incluir en la
descripción de un puesto de trabajo
- Puesto: Describe el
puesto de trabajo a
ocupar.
- Departamento: Describe el área o
Departamento al que pertenece la
plaza o puesto de trabajo.
- Descripción del puesto de trabajo: En este
apartado se describe y detalla la misión y las
funciones a desempeñar en el puesto.
- Responsabilidades: Enumera las
tareas a cargo de la persona que
ocupe el puesto de trabajo
- Aptitudes: Detalla las
cualidades personales que
debe poseer el candidato al
puesto.
- Formación: Describe y
enumera las cualidades
académicas que debe
poseer el candidato el
puesto.
- Observaciones: En este apartado se colocarán aquellas
notas adicionales que se consideren convenientes para
complementar la descripción del puesto de trabajo.