2117063
Beschreibung
Mindmap von Fabiola Olguín , aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Fabiola Olguín
vor etwa 9 Jahre
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PMI by Fabiola Olguín Barrón
- 1. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL
PROYECTO
- Desarrollar
Acta de
Costitución
del
Proyecto
- Desarrollar
el Plan
para la
Dirección
del
Proyecto
- Dirigir y
Gestionar
el trabajo
del
Proyecto
- Monitorear
y Controlar
el Trabajo
del
Proyecto.
- Realizar
el Control
Integrado
de
Cambios
- Cerrar
el
Proyecto
o Fase
- Desarrollar
Acta de
Costitución
del
Proyecto
- 2. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL
PROYECTO
- Planificar
la
Gestión
del
Alcance
- Recopilar
Requisitos
- Definir
el
Alcance
- Crear
EDT
- Validar
el
Alcance
- Controlar
el Alcance
- Planificar
la
Gestión
del
Alcance
- 3. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL
PROYECTO
- Planificar la
Gestión del
Cronograma
- Definir las
Actividades
- Secuenciar
las
Actividades
- Estimar los
recursos de
las
actividades
- Estimar la
Duracción de
las Actividades
- Desarrollar
el
cronograma
- Controlar el
cronograma
- Planificar la
Gestión del
Cronograma
- 4. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL
PROYECTO
- Planificar la Gestión de Costos
- Estimar los Costos
- Determinar
Presupuesto
- Controlar Costos
- Planificar la Gestión de Costos
- 5. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL
PROYECTO
- Planificar la
gestión de la
calidad
- Realizar el
aseguramiento
de la calidad
- Controlar la Calidad
- Planificar la
gestión de la
calidad
- 6. GESTIÓN DE LOS RRHH DEL
PROYECTO
- Planificar la Gestión de RRHH
- Adquirir el equipo del Proyecto
- Desarrollar
el equipo
del
Proyecto
- Dirigir el
equipo
del
Proyecto
- Planificar la Gestión de RRHH
- 7. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL
PROYECTO
- Planificar la
Gestión de las
Comunicaciones
- Gestionar las
comunicaciones
- Controlar las
comunicaciones
- Planificar la
Gestión de las
Comunicaciones
- 8. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL
PROYECTO
- Planificar la
Respuesta de los
Riesgos
- Planificar la
Gestión de
Riesgos
- Identificar
los
Riesgos
- Realizar
Análisis
Cualitativo de
Riesgos
- Realizar
Análisis
Cuantitativo de
Riesgos
- Controlar
los
Riesgos
- Planificar la
Respuesta de los
Riesgos
- 9. GESTIÓN DE ADQUISICIONES DEL
PROYECTO
- Planificar la
Gestión de
adquisiciones
del Proyecto
- Efectuar las
Adquisiciones
- Controlar las
adquisiciones del
Proyecto
- Cerrar las Adquisiciones del Proyecto
- Planificar la
Gestión de
adquisiciones
del Proyecto
- 10. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL
PROYECTO
- Identificar a
los
Interesados
- Planificar la
Gestión de los
Interesados
- Gestionar la
Participación de los
Interesados
- Controlar la
Participación
de los
Interesados
- Identificar a
los
Interesados
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