SISTEMAS DE PRODUÇÃO

SISTEMAS DE PRODUÇÃO

1. PRODUÇÃO EMPURRADA

   • teve início na Era Industrial
     • alto volume de produção e a qualidade não era tão relevante
   • estoque em fábrica para fornecer a pronta entrega
   • necessidade da eficiência dos gestores para não gerar superprodução e nem insatisfação
   • produzir tudo que for possível
     • sob previsão de demanda
       • inicia-se antes mesmo do recebimento do pedido do cliente
       • sistemas de lotes/inventários
         • uso de espaço físico
     • realizada com base no histórico de vendas anteriores
   • sem interferência de fatores externos
     • indústria de bebidas
   • a fim de evitar desperdícios surgiu o sistema MRP
     • sistema de planejamento e controle de materiais na linha de produção
       • usado para definição de necessidades: materiais > quantidades > tempo ideal durante a produção

2. PRODUÇÃO PUXADA

   • produzir o necessário sob demanda do cliente
     • evita desperdícios, reduz e elimina estoques
       • evita superprodução e reduz o tempo de entrega/produção
         • conceito Just in Time
     • foco em uma tarefa por vez, aumentando a produtividade
   • ciclo da fabricação que puxa a etapa anterior do processo
     • uma falha na etapa anterior não entrega para a próxima etapa um produto inadequado
   • controle de estoque feita pelo operador Kanban, responsável pelo gerenciamento das demandas.
     • Kanban: informação exata da quantidade necessária para cada processo do fluxo de produção solicitado
   • dependente da qualidade de entrega dos fornecedores
     • possível atraso nas entregas ou até falta de produtos se houver demandas acima do normal
   • Sistema Toyota de Produção
     • Lean Manufacturing
   • pouca variabilidade de produtos
     • pode gerar ciclos ociosos com baixa demanda

3. INDÚSTRIA 4.0

   • avanço dos sistemas industriais de produção
     • máquinas e equipamentos fornecem informações em tempo real
       • maior conectividade entre máquinas, funcionários e sistemas, fazendo com que todas as informações sejam gerenciadas por meio de redes inteligentes
     • melhora da produtividade, diminuindo custos e melhoria da segurança e saúde dos funcionários
       • gerenciamento de estoques
       • menor controle humano
   • junção de tecnologias, velocidade e inovação
     • novo cenário no ambiente dos negócios
       • clientes mais criteriosos e exigentes
         • maior liderança para planos e respostas agéis
   • automatização e otimização dos processos industriais com softwares, hardwares e sensores aplicados
   • tomada de decisão rápida e descentralizada, evitando falhas
   • gestão inovadora
   • 9 Pilares:
     • Big Data