EL ARTE DE SALIR ADELANTE CON TUS PROPIOS RECURSOS

EL ARTE DE SALIR ADELANTE CON TUS PROPIOS RECURSOS

1. Capítulo 5

   • Grandes ideas para empezar cosas
     • Flujo de caja, no rentabilidad
       • Buscar el flujo de caja y no la rentabilidad no es una práctica a largo plazo, pero es la manera de mantenerte a flote hasta que tengas dinero suficiente.
     • Previsión abajo hacia arriba
       • La magnitud de tu previsión de abajo a arriba determinará el grado de incomodidades por el que vas a tener que pasar
     • Lanzate al mercado y luego haz prueba
       • Ventajas
         • 1. Flujo de caja inmediato. 2. Feedback del mundo real
       • Desventajas
         • 1. Imagen empañada si surgen problemas de calidad
     • Olvida los equipos acreditados
     • Empieza como empresa de servicios
       • Las empresas de servicios son muy diferentes de las em­ presas de productos. En las primeras se trata de trabajar como un es­ clavo y de facturar por horas o por proyectos. En las últimas se trata de investigar y desarrollar, vender y repartir los costes entre las miles de cajas que salen por la puerta.
     • Céntrate en la función, no en la forma
       • A la hora de gastar dinero, céntrate siempre en la función que necesi­ tas satisfacer, no en la forma.
     • Elige tus batallas
     • Vende directamente al cliente
     • Posicionate contra el líder
     • Pastilla roja
       • Le enfrenta a las crudas realidades del mundo.
     • Morfeo
       • Sistema de entrega
     • Falta de personal y deslocalización
       • Entre más personal, pueden que existan más conflictos dentro de la organización
     • Juntas
     • Preocúpate por las cosas grandes
       • No significa que las cosas pequeñas no sean importante pero tienen más relevancia las cosas grandes.
     • Ejecuta
       • Establece objetivos
       • Mide los progresos
       • Asigna responsabilidades
       • Recompensa los logros
       • No dejes un asunto sin resolver
       • Atiende a morfeo
       • Cultura de ejecución