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Beschreibung
Mindmap von maria_blancoreye, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von maria_blancoreye
vor etwa 11 Jahre
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Personas
- PERSONALIDAD
- Extroversión - Introversión
- Estabilidad
- Afabilidad
- Escrupulosidad
- Extroversión - Introversión
- CAPACIDAD COGNITIVA
- Es la capacidad de procesar la
informacion
- Factor de Inteligencia generica
Capacidades Especificas
- Factor de Inteligencia generica
Capacidades Especificas
- Es la capacidad de procesar la
informacion
- COMPETENCIAS
- Intelectual
- Interpesonal
- Adaptabilidad
- Orientación a los resultados
- Orientación a los resultados
- Adaptabilidad
- Interpesonal
- Intelectual
- HABILIDADES
- Es el grado de competencia de un
individuo frente a un objetivo
determinado
- HABILIDADES GERENCIALES
- Son un conjunto de capacidades y conocimientos
que una persona posee para realizar las
actividades de administracion y liderazgo en el rol
de gerente.
- QUE HABILIDADES DEBE TENER UN GERENTE LIDER?
- H. TECNICAS
- Conocimiento y Experticia, ¿Como darle provecho?
- Conocimiento y Experticia, ¿Como darle provecho?
- H. HUMANAS
- Interacción con las personas
- Interacción con las personas
- H. CONCEPTUALES
- Formulación de ideas
- Formulación de ideas
- H. TECNICAS
- ¿COMO LOGRAR UNA GERENCIA EFECTIVA?
- 1. AUTOESTIMA
- Cuidar y ampliar la autoestima y
autoconfianza del colaborador y su
equipo
- Cuidar y ampliar la autoestima y
autoconfianza del colaborador y su
equipo
- 2.CONDUCTA
- Enfocar la conducta no la persona
- Efecto Pigmalion
- Efecto Galatea
- Efecto Pigmalion
- 2.1. Comunicación
- Transaccional
- Defensiva
- Sinergia
- Transaccional
- Enfocar la conducta no la persona
- 3. ESCUCHAR Y RESPONDER CON EMPATIA
- Es un proceso
intelectual y emocional
- Es un proceso
intelectual y emocional
- 4. COMUNICACIÓN EFECTIVA
- Emisor
- Receptor
- Mensaje
- Claro, Preciso y Oportuno
- Claro, Preciso y Oportuno
- Emisor
- 5. COACHING
- Es un modelo de liderazgo,
consiste en dar
retroalimentación motivacional
para mantener y mejorar el
desempeño
- ¿QUE BUSCA?
- Aumentar la fortaleza de los
colaboradores y disminuir los puntos
debiles
- Aumentar la fortaleza de los
colaboradores y disminuir los puntos
debiles
- ¿COMO?
- 1. Establezca una relación laboral de apoyo.
- 2. Proporciones elogios y reconocimientos
- 3. Evitar culpar y avergonzar
- 4. Concentrece en el comportamiento
- 5. Auto evaluación: Los empleados evaluan su propio desempeño
- 1. Establezca una relación laboral de apoyo.
- ¿QUE BUSCA?
- Es un modelo de liderazgo,
consiste en dar
retroalimentación motivacional
para mantener y mejorar el
desempeño
- 1. AUTOESTIMA
- QUE HABILIDADES DEBE TENER UN GERENTE LIDER?
- Son un conjunto de capacidades y conocimientos
que una persona posee para realizar las
actividades de administracion y liderazgo en el rol
de gerente.
- HABILIDADES GERENCIALES
- Es el grado de competencia de un
individuo frente a un objetivo
determinado
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