REINGENIERÍA DE REDES DE DISTRIBUCIÓN

REINGENIERÍA DE REDES DE DISTRIBUCIÓN

1. Reingeniería

   • Es el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado y delos sistemas que los sustentan, para optimizar los flujos del trabajo y la productividad de una organización.

2. Redes de Distribución

   • Conjunto de nodos y vínculos involucrados en el movimiento de un producto deun lugar a otro, desde el principio de la cadena de suministro hasta el cliente.

3. Definición

   • Proceso de rediseñar los procesos y sistemas en un conjunto de nodos y vínculos involucrados en el movimiento de un producto de un lugar a otro, desde el principio de la cadena de suministro hasta llegar al consumidor final, esto con el fin de optimizar los flujos del trabajo y la productividad de la red y de la misma cadena de distribución.

4. Importancia de rediseñar las redes de distribución

   • Requiere de una adaptación constante alas nuevas demandas y requerimientos del mercado
   • Se realiza sin despilfarros y con mejora continua en el nivel de servicio y en el coste.
   • Se deben establecer canales de interacción con sus clientes y estar atentos a la competencia con el fin de ser competitivos e innovadores.
   • La búsqueda de óptimos globales en la gestión del transporte y la distribución prevalece a visiones más segmentarias.

5. Proceso de reingeniería en las redes de distribución

   • FASE 1.- Análisis actual.
     •  Inventario del equipamiento y clientes actuales
     •  Obtener información del sistema actual de distribución
     •  Descripción y/o análisis de mapas o gráficas del territorio objeto de estudio
     •  Descripción de la ruta existente
   • FASE 2.- Plantear la nueva propuesta de la red de distribución.
     •  Investigación de la viabilidad
     •  Estudio de tiempos de recorrido
     •  Estudio de la demanda por segmentos y por clientes
     •  Estudio de costos
     •  Descripción de la ruta propuesta
     •  Método de barrido
     •  Método de ahorros
   • FASE 3.- Implementación de la nueva red.
     •  Desarrollo del sistema informativo
     •  Implementación de la nueva red logística
     •  Medición y análisis. Mejora continua.