Zusammenfassung der Ressource
Organizar
- Ordenar
- Trabajo
- Procesos
- Conjunto de actividades
con el fin de dar un resultado
- Transformación de
recursos
- Secuencia lógica
- Sentido e intención
- Inicio y fin, de
manera cíclica
- Generar un producto
- Políticos y de poder
- De conducción y decisión
- De comunicación y
significación
- De operaciones básicas
- Establecer niveles de
autoridad
- Unidad de mando
- Tramo de control
- Claridad de metas y
prioridades
- Facilidad de seguimiento
- Favorecer la
comunicación
- Dividir el trabajo
- Agrupar actividades
- Delimitar funciones
- Asignar responsabilidades
- Establecer el nivel de
centralización y delegación
- Claridad de objetivos
- Idoneidad del personal
- Limites de toma de
deciones
- Evaluación de resultados
- Aumentar la productividad
- Programar recursos
- Gerenciar la estructura de
la empresa
- Flexibilidad
- Eficiencia
- Dinámica empresarial
- Cambios organizacionales
- Realidad y actualidad
- Condiciones internas
- Condiciones externas
- Cambio planeado
- Cambio no planeado
- Proceso de cambio
- Brecha en el desempeño
- Diagnóstico de situación
- Plan de cambio
- Implementación
- Resistencia al cambio
- Motivos
- Intereses propios
- Falta de confianza
- Punto de vista
- Amenaza de
condiciones actuales
- Estrategias para manejo
de la resistencia
- Capacitación
- Comunicación
- Participación
- Compromiso
- Consecuencias de la
resistencia
- Incumplimiento de objetivos
- Baja productividad
- Sobrecostos de
implementación
- Poca credibilidad
- Evaluación
- ¿Que cambia?
- Equipo
- Métodos
- Estructura
- Reglas
- Productos
- Controles
- Interacción de los
trabajadores
- Cultura organizacional
- Conocimientos
- Principios
- Valores
- Creencias
- Experiencia
- Es la identidad de la organización