Zusammenfassung der Ressource
ANÁLISIS Y DISEÑO DE
PUESTOS DE TRABAJO
- Perpectiva General
- Gerentes
- Compensación
- Ubicación
adecuada
- niveles realistas de
desempeño
- capacitación
- candidatos
adecuados a las
vacantes
- mejorar entorno
laboral.
- Obtención de información para
el análisis de puestos
- Identificación de puestos.
- Desarrollo del cuestionario.
- Identificación
y
actualización
del puesto
- Deberes y
responsabilidades
- Aptitudes humanas y condiciones
de trabajo:
- Niveles de
desempeño:
- Obtención de datos
- Entrevistas:
- Comités de expertos
- Bitácora del empleado
- Observación directa
- El método ideal
- Aplicaciones de la información
sobre análisis de puestos
- Descripción de puestos:
- Datos básicos
- Localización
- Jerarquía
- Características especiales (tiempo
extra, cambios de horario,
disponibilidad para viajar
- Fecha
- Supervisor
- Resumen del puesto:
- Especificaciones del puesto
- Niveles de
desempeño
- sistema de información sobre
los recursos humanos
- Organización de
la base de datos
- Diseño de puestos
- Elementos
organizativos del
diseño de puestos
- Prácticas laborales
- Flujo de trabajo
- Elementos del
entorno en el
diseño de puestos
- Demandas del
entorno social
- Habilidad y disponibilidad
de los empleados
- Elementos conductuales
en el diseño de puestos:
- Identificación con la
posibilidad de seguir todas
las fases de la labor
- Variedad
- Retroalimentación
- Significado de la
tarea
- Autonomía
- El equilibrio adecuado entre los elementos
conductuales y la eficiencia
- productividad
- satisfacción
- Aprendizaje
- Rotación
- Técnicas para el nuevo diseño de puestos.
- Especialización insuficiente
- Especialización excesiva:
- Inclusión de nuevas tareas
- Rotación de labores
- Enriquecimiento del puesto