tema 3 de Aten. far

tema 3 de Aten. far

1. Unidad No. 3

   • Temas:
     • Operativo/Administrativo relacionado con del suministro y Medicamentos y Dispositivos Medicos.
       • Los medicamentos y los dispositivos médicos son el activo muy valioso y fundamental para toda institución prestadora de servicios de salud, por ello no se debe escatimar esfuerzos para conservarlos como es debido desde el punto de vista técnico y científico
         • Capitulo 1
           • Adquisicion o Compras
             • La adquisición es el proceso mediante el cual la institución se provee de todos los insumos necesarios para prestar su servicio de atención en salud, en la cantidad necesaria, a un precio razonable y con la calidad necesaria que asegure que los insumos adquiridos van a responder adecuadamente a la necesidad para la cual fueron comprados.
               • 1.1PLANEACIÓN DE LA COMPRA:
                 • Este proceso comprende la definición de las políticas de compra, la estimación de las necesidades de compra, y la elaboración del presupuesto de compras
                 • 1.2EJECUCIÓN DE LA COMPRA
                   • La ejecución de la compra es una etapa que comprende la realización del Comité de Compras y la Elaboración de la Orden de Compra.
                 • 1.3EVALUACIÓN DE LA COMPRA
                   • Es una actividad fundamental dentro del proceso de adquisición, la cual permite identificar las debilidades y fortalezas en el desarrollo del proceso y realizar los ajustes pertinentes
         • Capitulo 2
           • ALMACENAMIENTO DE MEDICAMENTOS Y DISPOSITIVOS MÉDICOS
             • Los medicamentos y los dispositivos médicos son el activo muy valioso y fundamental para toda institución prestadora de servicios de salud, por ello no se debe escatimar esfuerzos para conservarlos como es debido desde el punto de vista técnico y científico
               • 2.1 RECEPCIÓN DE MEDICAMENTOS Y DISPOSITIVOS MÉDICOS
                 • La recepción es un proceso intermedio entre la compra y el almacenamiento. Con ella se culmina la compra puesto que se recibe lo estipulado en la orden de compra y se inicia el almacenamiento, ya que una vez recibidos los insumos se procede a ubicarlos y ordenarlos de acuerdo a las políticas de almacenamiento.
                 • 2.2 ALMACENAMIENTO TÉCNICO
                   • En este proceso podemos identificar por lo menos 3 etapas que nos permitirán conceptualizar adecuadamente proceso: 1. Acondicionamiento del lugar de almacenamiento 2. Ubicación Técnica de los insumos 3. Control de factores higiénicos y ambientales
                 • 2.3 CONTROL DE INVENTARIO
                   • los medicamentos el activo más importante en una institución prestadora de servicios de salud, en una droguería o en un depósito mayorista o minorista, es necesario realizar sobre él con la mayor eficiencia posible un control estricto, el cual debe estar centrado en el control de las existencias y en el control de vencimientos y de averías o deterioros.
         • Capitulo 3
           • DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS
             • Este es el último elemento del componente operativo administrativo, el cual se inicia en el momento que se genera una orden de pedido, ya sea una fórmula médica o un pedido solicitando una reposición para un stock, o bodega, hasta que el o los insumos son entregados al solicitante, sea éste un usuario (paciente), un servicio interno de la institución de salud, u otro distribuidor mayorista o minorista
               • 3.1 DISTRIBUCIÓN EXTERNA
                 • La distribución externa busca garantizar la entrega de los medicamentos e insumos a todos los usuarios externos, bien sea pacientes atendidos en el servicio farmacéutico o clientes en caso de distribuidoras de medicamentos e insumos. Es así como este proceso puede ir desde la dispensación de los medicamentos hasta una red de distribución directa o contratada con transportadoras15 . En este caso particular vamos a referirnos solamente a la dispensación de los medicamentos.
                 • 3.2 EVALUACIÓN DEL PROCESO DE DISPENSACIÓN
                   • La distribución como todo proceso necesita ser controlado, por lo tanto se presenta a continuación una propuesta de indicadores para evaluar la gestión de este proceso, que servirán para medir la eficiencia, eficacia y efectividad de los procedimientos y tomar los correctivos pertinentes del caso, así como también para llevar el seguimiento a las metas trazadas durante un determinado período.