ADMINISTRACIÓN DEL C.H.

ADMINISTRACIÓN DEL C.H.

1. PLANEACIÓN DE R.H.

   • Lo mental, poder cumplirlo realmente con herramientas adecuadas
   • El proceso debe de ser sistematico
   • Necesidad
     • Elementos
       • Objetivos, metas, planes, actualización de descripción de puestos, inventario de r.h.

2. ELEMENTOS PLANEACIÓN

   • Establecer sistemas de registro, sistemas de evaluación, programa de promociones, instrumentos/cartas de reemplazo
     • PROCEDIMIENTO
       • Investigar modificación de mercado, análisis de la organización, calcular necesidades de r.h., conocer r.h, internos

3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

   • ASPECTOS A CONSIDERAR
     • Mezcla de P.E. Y P.R.H., existencia del personal, entorno.
       • INTEGRACIÓN
         • Análisis estratégico, formulación de estrategias, impplementación de estrategias, elementos

4. PRONOSTICO DE LA OFERTA DE EMPLEADOS

   • Identificar a los trabajadores que se necesitan en la empresa
     • TIPOS
       • INTERNA
         • Análisis y técnicas, organigrama, análisis Markov, inventario de fiabilidades, gráficas de reemplazo
       • EXTERNA
         • Varia según el tipo de puesto y monto de salario

5. INVENTARIO DE C.H.

   • ROTACIÓN
     • Salida de nuestro personal, ya sea evitable e inevitable.
   • CÁLCULO
     • CSDM/NTEMM*100
   • COSTOS
     • Separación, reemplazo, capacitación, baja productividad, tiempo extra

6. AUSENTISMO

   • COSTOS
     • Directos
     • Indirectos
   • CÁLCULO
     • D-HPAP/CPE*NDT*100

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