TIPOS DE COMPRAS

TIPOS DE COMPRAS

1. Excedentes

   • Cubren requerimientos normales y en tiempo, se considera una fuente de abastecimiento económico.
     • Factores: oportunidad y el económico

2. Anticipadas

   • Son aquellas que se plantean de antemano
     • Razones: para cubrir inventarios, tener reservas, evitar compras de emergencias, etc.
     • Riesgos: pérdidas por inventarios obsoletos, exceso de inventarios y problemas financieros, etc.
     • Factores: tiempo, demanda, suministro, precio, fechas de pago, oportunidad y aspecto financiero.

3. Emergencia

   • Surgen cuando el factor tiempo afecta a la compra normal.
     • Razones: para cubrir fabricación de última hora y por tener existencia faltantes.
     • Riesgos: pérdidas por costos fuera de presupuestos y límite de adquisición.
     • Factores: tiempo y precio.
     • Controles: límite de compras por política y firmas de nivel del responsable.

4. Especulativa

   • Es una variante de la compra anticipada y combinada con la fluctuación, alza de los precios y la ética del comercio.
     • Razones: para tener inventarios a precios económicos, reservas y aprovechar los problemas económicos del moemnto
     • Riesgos: pérdidas cuando el mercado se contrae y gastos de almacenaje, mantenimiento, conservación, etc.
     • Factores: tiempo, demanda, suministro, precio, fechas de pago, oportunidad y aspecto financiero.

5. Favorables

   • Medida de presión y pone condiciones. (Pierde la empresa vendedora y gana el comprador.)
     • Razones: plazos e pago, descuentos y entregas oportunas.
     • Riesgos: entrega tardía por los bajos precios que paga el comprador

6. Personales

   • Se obtiene bneficio o se busca solucionar una situación muy particular. (Personal de mantenimiento y producción) Tienen el fin de solucionar compras de cantidades pequeñas.
     • Razones: tiempo, características específicas y compras de caja chica.
     • Riesgos: compras sin autorización y los proveedores no aceptan esta práctica.
     • Controles: solo los marcados por política y los procedimientos del área de compras para oficinas con caja chica.

7. Especiales

   • Ocurre cuando hay un requerimiento que por lo regular no se presenta rutinariamente o que sus volúmenes son mu pequeños
     • Factores: tiempo, demanda, suministro, precio, oportunidad y el económico.

8. Centralizadas

   • Compras de un solo departamento. (Empresa pertenece a un grupo de empresas) Solo el área central efectúa todas las compras de la empresa.

9. Descentralizadas o mixtas

   • Se realiza para localizar a los proveedores y efectuar la orden de compra o pedido, solo con la autorización de la oficina central.

10. Corporativas o estratégicas

    • SI una empresa está asociada a un grupo, todas las compras las efectúa el corporativo, son estratégicas porque encuentran bajo un solo comprador todos los tipos de insumos .

11. Nacionales

    • La sefectúa una empresa de productos de fabricación nacional, no tiene que obtener permisos de importación.
      • Sector privado
        • Se efectúan de acuerdo a las necesidades de cada empresa y a un presupuesto anual.
      • Sector público
        • Presenta características de control (presupuesto y control gubernamental), se basan en un presupuesto previamente establecido y aprobado por el área correspondiente. Se autorizan por diputados federales y el senado o también por diputados estatales.
          • Características: fuentes de autoridad, restricciones o limitaciones presupuestarias, tiempo de inicio, terminación, pago y formas de pago, importancia de las especificaciones, cláusulas de penalidades y confidencialidad.

12. Producción

    • Se realiza con un programa anual de consumo de materiales que requiere el área de producción. Se especifican las cantidades para cada mes o de cada semana
      • Factores: tiempo, oportunidad y económico.

13. Mantenimiento

    • Detallan las refacciones que se necesitan para ese rubro, se especifican las fechas en las que deben tener lo solicitado en el almacén
      • Factores: tiempo, oportunidad y económico.

14. Administración

    • Compras de los insumos que necesita la empresa para tener en operación el área de manufactura, administrativa. También se compra lo necesario de papelería, material de oficina, limpieza, etc.

15. Reventa

    • Están encaminadas a adquirir lo que solicita el plan de mercadotecnia y ventas. Se pronóstica la cantidad de productos que se comercializarán durante cada semana, mes y año.
      • Factores: tiempo, oportunidad y económico.

16. INTEGRANTES: DANIEL ALVAREZ ARIZMENDI, JOHAN ZAID BARRIOS FALLA, SAMUEL MATA RAFAEL, MARIANA SÁNCHEZ LIZMA