Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería

Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería

1. Organización formal: Estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada

2. Organización informal: Red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre si.

3. Departamento: Área, división o unidad específica de una organización sobre la que un gerente tiene autoridad para el desempeño de las actividades establecidas.

4. Organización con ámbitos estrechos.

5. Organización con ámbitos propios.

6. Intraemprendedor: Opera dentro del ambiente organizacional, se enfoca en la inovación y creatividad. Transforma un sueño o una idea en un proyecto rentable.

7. Emprendedor: Lo hacen fuera del ámbito organizacional, tienen la capacidad de ver una oportunidad, obtener el capital, la mano de obra y de más insumos necesario, para luego unirlos en una operación exitosa, así mismo estarán dispuestos a asumir el riesgo personal del éxito o el fracaso.

8. Reingeniería aspectos clave.:

   • 1 ) Una nueva forma de pensar sobre la administración puede aportar una perspectiva diferente a que se esta haciendo y por que.
   • 2 ) Rediseño rádical de los procesos de la empresa.
   • 3 ) Requiere resultados importantes. A menudo se presentan casos que apoyan éste aspecto de la definición de la reingeniería que requiere mejoras vitales.
   • 4 ) En la definición de reingeniería es "procesos". la necesidad de un análisis cuidadoso y de cuestionar los procesos de la empresa es realmente importante.

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