Capítulo 4 Tecnología e innovación: Prospectiva y vigilancia tecnológica

Capítulo 4 Tecnología e innovación: Prospectiva y vigilancia tecnológica

1. predicción

   • suceso en el tiempo

2. pronóstico

   • probabilidad

3. proyección

   • calculo futuro evento

4. planeamiento

   • posible futuro y estrategias

5. evaluación tecnológica

   • desarrollo

6. Enfoques

   • Métodos y análisis
     • RoadMapping
       • Determinar rumbo de una nación//posibles rutas tecnológicas
       • Estructura
         • Por qué?// Cómo?// Cuándo?// Que hacer?
       • Tipos
         • Ciencia y tecnología
         • Industria y gobierno
         • Tecnologias de productos
       • Beneficios
         • Comunica el negocio con tecnología
         • Prioridades de inversión
         • Muestra espacios no cubiertos
         • Enlaza estrategia de negocio con la estrategia tecnológica

7. Vigilancia tecnológica

   • Observación, análisis. comunicación precisa
     • Apoyo estratégico
       • Análisis de tendencias
     • Minimizar riesgos
   • Tipos
     • Tecnologica
       • Avances// oportunidades, amenazas
       • Comercial
         • Comportamientos//acciones (clientes, provedores)
     • Competitiva
       • Competidores actuales//análisis, seguimiento
       • Entorno
         • Competencia: aspectos legales, culturales

8. Técnicas

   • bibliometría
     • Patentes//bibliotecas centro de documentación
   • mapas tecnológicos
     • extraer de volúmenes de datos información potencial
   • Usuarios
     • Empresas de gran tamaño
     • Organizaciones investigativas
     • Agencias gubernamentales

9. I + D

   • Apoyo// nuevos negocios
   • Caracteristicas
     • Inv. básica
       • Leyes//conocimientos científicos
     • Inv. Aplicada
       • Productos que pueden llegar a ser patentados
     • Desarrollo tecnológico
       • Novedad o mejora concreta
   • Generación
     • Primera
       • Enfoque intuiitivo
       • Segunda
         • Enfoque sistemático
         • Tercera
           • Enfoque estratégico
           • Cuarta y Quinta
             • Enfoque estructural

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