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TEORIAS MOTIVACIONALES
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TEORIAS MOTIVACIONALES
VÍCTOR VROOM
- Sostiene que los individuos, como seres pensantes y razonables, tienen creencias, abrigan esperanzas y expectativas respecto a eventos futuros en sus vidas.
- EXPECTATIVA
- Probabilidad de que cierta acción conduzca al resultado esperado
- INSTRUMENTALIDAD
- Evaluación subjetiva del empleado de que la organización valore su desempeño y le recompense adecuadamente.
- EXPECTATIVA
- Sostiene que los individuos, como seres pensantes y razonables, tienen creencias, abrigan esperanzas y expectativas respecto a eventos futuros en sus vidas.
HERZBERG
- Es una teoría de motivación más enfocada al trabajo, a la motivación de los empleados.
- SATISFACCIÓN O MOTIVACIÓN
- LOGROS
- RECONOCIMIENTO
- INDEPENDENCIA LABORAL
- RESPONSABILIDAD
- PROMOCIÓN
- CRECIMIENTO
- MADUREZ
- CONSOLIDACIÓN
- INSATISFACCIÓN O FACTORES DE HIGIENE
- SUELDO Y BENEFICIOS
- SUPERVISIÓN
- POLÍTICA DE EMPRESA Y ORGANIZACIÓN
- RELACIÓN LABORAL
- AMBIENTE FÍSICO
- SEGURIDAD LABORAL
- STATUS
- SATISFACCIÓN O MOTIVACIÓN
- Es una teoría de motivación más enfocada al trabajo, a la motivación de los empleados.
ALDERFER
- TEORÍA ERC
- Basada en los principios de las necesidades de Maslow, esta considera solo tres necesidades
- EXISTENCIA
- RELACIONES
- CRECIMIENTO
- Puede estar en operación más de una necesidad al mismo tiempo
- si se reprime la satisfacción de una necesidad de nivel superior, se incrementa el deseo de satisfacer una necesidad de nivel inferior.
- Basada en los principios de las necesidades de Maslow, esta considera solo tres necesidades
- TEORÍA ERC
Informationen
- Beschreibung
- dirección de equipos de alto rendimiento
- Erstellt von
- Gill Cahuantzi
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